Dubroff: Nunca se está demasiado preparado para situaciones de emergencia

Ya es diciembre y estamos nuevamente combatiendo incendios.

El incendio del sur del condado de Ventura, que comenzó el 9 de diciembre, quemó más de 2500 acres antes de que fuera en gran medida contenido unos días después con daños mínimos.

Los funcionarios de los condados de Lompoc y Santa Barbara también están investigando los recientes incendios forestales cerca del Parque Estatal de La Purissima Mission.

Y la zona cerca de Oceano sufrió un pequeño incendio en un área de arbustos densos el 11 de diciembre.

Esta oleada de actividad nos recuerda que estamos luchando contra incendios durante todo el año, tanto en años secos como en años lluviosos.

Las temperaturas más altas, los vientos más fuertes y un ambiente más volátil están haciendo que la preparación para emergencias sea una prioridad mucho más importante para las empresas, las organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones de la Costa Central.

En septiembre, con el apoyo de la Ventura County Community Foundation, el Business Times creó su primer guía de preparación para emergencias para la región. (Consulte aquí) pacbiztimes.com/emergency-preparedness/)

Utilizamos experiencias en tiempo real de Business Times y otras organizaciones para explicar por qué llevar una bolsa de emergencia y botellas de agua no es lo único que necesitas.

Para estar realmente preparados, es necesario tener en claro dónde se encuentran los empleados remotos y en el lugar de trabajo y cuál es su capacidad para gestionar una emergencia que se aproxima.

Es necesario almacenar los datos más importantes de tu organización en un lugar seguro al que puedan acceder las personas clave. También es necesario saber cómo contactar a los proveedores de seguros en caso de que necesites presentar una reclamación.

Y sobre todo, es importante comprender la trayectoria mental y emocional de cualquier emergencia —incendio, inundación, terremoto, tsunami, huracán— porque anticiparse a un desastre que se aproxima y alejarse de la situación son solo el primer paso.

Como lo evidenció el Business Times durante el incendio Thomas y el flujo de escombros de Montecito un mes después, eventos catastróficos de mayor magnitud no solo tienen impactos inmediatos, sino que también tienen consecuencias que pueden durar mucho tiempo.

Los impactos inmediatos provocan una euforia adrenalina; las agencias gubernamentales y a veces personas totalmente ajenas se ponen a tu servicio. Hay cobertura mediática para mantener el nivel de energía alto.

Pero después de que los medios y los primeros socorristas se vayan, a menudo se produce un cierto proceso de reflexión.

Los efectos en los negocios persisten porque los clientes también se ven afectados. Los empleados pueden sufrir problemas familiares, mudarse o verse desanimados.

Como aprendimos al leer sobre las experiencias de empresas que van desde pequeñas empresas familiares hasta grandes empresas como Patagonia, pasar por una situación de emergencia puede cambiar nuestra perspectiva.

Es posible que desee tener en cuenta los efectos más largos que el cambio climático está teniendo en su organización o el impacto que su organización está teniendo en el cambio climático.

Quizá quieras saber cómo tu empresa puede ayudar a construir una comunidad más resiliente y una cadena de suministro más resiliente.

Muchas empresas de la región aprovecharon la experiencia de los incendios Thomas y Woolsey para analizar todos estos problemas y hacer de la preparación para emergencias una prioridad.

Nuestros gobiernos locales y organizaciones sin fines de lucro también estudiaron formas de intensificar sus esfuerzos, lo cual realmente contribuyó a la respuesta a la pandemia de COVID-19 cuando esta llegó apenas un año o dos después.

Nuestros centros de apoyo a pequeñas empresas en nuestra región, como Women’s Economic Ventures, han tomado muchas medidas para ayudar a organizaciones de cualquier tamaño a construir una base más resiliente.

Al diseñar la guía, aprendí mucho de David Fukutomi, un experto en incendios forestales que vive en Camarillo y que nos ayudó a prepararnos para presentar la guía en la Conferencia de la Red de Incendios Forestales de California en la Biblioteca Reagan en septiembre. En esa conferencia, quedé impresionado por la innovación que se estaba llevando a cabo.

La red galardonada de más de 1020 sensores de detección remota de incendios desarrollados por la Universidad de California en San Diego está a la vanguardia de la alerta temprana de incendios forestales. Me impresionó un pequeño depósito de acero que se puede llenar con agua mediante una aplicación para que los helicópteros puedan cargar y volver rápidamente para combatir un incendio.

Justo antes de comenzar la producción del manual de preparación para emergencias, nos enteramos de que el huracán y el terremoto que azotaron la zona cercana a Ojai causaron millones de daños en el campus cercano del Thomas Aquinas College.

Les deseamos todo lo mejor en su camino hacia la recuperación.

Henry Dubroff es el fundador, propietario y editor del Pacific Coast Business Times. Puede ser contactado en [email protected].

Este artículo fue publicado originalmente en el Pacific Coast Business Times.