Ventura ultimará los acuerdos para construir un albergue para personas sin hogar durante todo el año

Este artículo se publicó originalmente en el VC Star, y puede consultarse aquí.

Los responsables políticos de Ventura votarán un contrato de arrendamiento y explotación para poner en marcha un albergue permanente para personas sin hogar durante todo el año en una zona industrial de la ciudad.

Según los términos del contrato, la ciudad pagará $90.000 al año por ocupar la primera planta del 2323 de Knoll Drive, un espacio de 10.000 pies cuadrados en un edificio propiedad del condado de Ventura. El condado valora el espacio en $1,50 por pie cuadrado, por lo que, como parte del acuerdo de reparto de costes, ofrecerá el alquiler con descuento como contribución "en especie".

Se prevé que el funcionamiento del albergue cueste algo más de $1,2 millones al año. De esa cantidad, la ciudad pagará 1.712.500 PTT y el condado 1.532.500 PTT, lo que refleja su contribución al arrendamiento.

El consejo eligió a Mercy House para gestionar el refugio por un periodo de tres años con dos prórrogas de un año, una decisión que se espera que finalice el lunes.

De acuerdo con la propuesta ante el consejo, la ciudad pagará $1,2 millones en el año fiscal 2019-20, que incluye $834,000 en mejoras de inquilinos, mobiliario y accesorios, $356,250 para seis meses de operaciones y $32,500 para capacitación de refugios, según el informe del personal.

La encuesta puntual más reciente reveló que 1.669 personas de todo el condado se encontraban sin hogar en un día de enero; de ellas, 555 se contabilizaron en Ventura.

También el lunes, el consejo votará sobre:

Reservando aproximadamente $1,1 millones para reconstruir un parque infantil en Arroyo Verde Park. La zona quedó destruida por el incendio Thomas Fire en diciembre de 2017.

El coste de su construcción se compensará con $65.000 en seguros y donaciones, que se buscarán en el marco de una futura campaña de donaciones. Según el informe, el Club de Leones del centro de la ciudad ya ha donado $5.000 y Southern California Gas Company $10.000.

El parque infantil cumplirá las normas de diseño accesible de la Ley de Estadounidenses con Discapacidad y contará con elementos que permitan a niños de todas las edades y capacidades jugar juntos.

Autorizar a la ciudad a gastar aproximadamente $586.000 para arrendar 150 carritos de golf eléctricos, cinco vehículos utilitarios y dos carritos de refresco durante cuatro años. El consejo también votará sobre el aumento de las tarifas de los green fees y los carritos de golf en $1 cada una, lo que se espera que genere entre $150.000 y $200.000, según el informe del personal.

En 2017, el consejo votó a favor de que el personal estudiara opciones para cambiar los usos de uno, ambos o parte de los dos campos municipales de la ciudad.

En la reunión de la Comisión de Finanzas, Auditoría y Presupuestos celebrada el 30 de abril, se planteó la cuestión de si la ciudad podría destinar un campo a otro uso sin sustituir la superficie por otra.

La concejala Christy Weir, que forma parte del comité de tres miembros, dijo que era la primera vez que oía hablar de esa posible restricción. El lunes, tratará de aclarar cuál es la legislación sobre reutilización de parques públicos y si un campo de golf se ajusta a la definición de parque.

"Hasta ahora, nos hemos hecho muchas preguntas y hemos estudiado alternativas, pero no llegaremos a ninguna parte hasta que obtengamos respuestas jurídicamente definitivas sobre cuáles podrían ser incluso nuestras opciones", declaró el viernes.

Aunque rentables en su día, los campos de golf de la ciudad no cubren los costes de su funcionamiento, en parte debido a los pagos cada vez más elevados de la deuda relacionada con millonarias mejoras y al descenso de la popularidad del juego.

Los partidarios de los campos de golf afirman que son un bien público como otros parques de la ciudad, que tampoco recaudan ingresos suficientes para autofinanciarse.

En 2018, se jugaron 120.637 rondas de golf en los dos campos de golf públicos de la ciudad, según el Informe Financiero Anual Integral de la ciudad. Esto supone un aumento de más de 5.800 rondas con respecto al año anterior, pero está muy lejos de las 180.000 rondas jugadas durante el pico de su popularidad.

Destinar $25.000 a capturar a cada persona como parte del Censo de 2020. El condado de Ventura figura como una comunidad "difícil de contar", lo que significa que menos de 73% devolvieron las encuestas. Eso se traduce en una pérdida significativa en la financiación. Los funcionarios del condado de Ventura estiman que cada persona perdida cuesta $2,000 que se destinan a escuelas, carreteras y otros servicios públicos.

Muchos condados de California serán de los más difíciles de captar en su totalidad en el país, por motivos como las barreras lingüísticas y culturales, la situación de los inmigrantes y el elevado número de personas que viven en infraviviendas.

El dinero se destinará a unirse al Comité de Conteo Completo del Censo 2020, compuesto por representantes del condado, ciudades y organizaciones sin fines de lucro. La Fundación Comunitaria del Condado de Ventura está supervisando los fondos del comité, señala el informe del personal.

El Censo de 2020 se basará en gran medida en encuestas digitales y, por primera vez en décadas, podría contener una pregunta sobre ciudadanía, cuyos detractores afirman que dificultaría aún más la captación de todas las personas.

Aprobación de la venta de cuatro parcelas que albergaba la iglesia Harbor Community Church en Preble Avenue, cerca de la escuela primaria Blanche Reynolds, en el centro de la ciudad. La oferta más alta de las ocho que se presentaron fue de $804.000 de Doug Michie. El sitio de aproximadamente tres cuartos de acre está siendo considerado para cuatro residencias unifamiliares.

La iglesia fue demolida el año pasado, tras acordar su cierre y traslado, llevándose consigo un controvertido programa que atendía a personas sin hogar.

Los terrenos colindantes se vendieron entre 1.250.000 y 1.375.000 PTP, según un informe municipal de julio. La ciudad pagó $2,3 millones por la propiedad, que incluía dinero para que Harbor se reasentara fuera de la ciudad.

Ejecución de un contrato de aproximadamente $446.000 con Downtown Ventura Partners por su programa de embajadores de los parques. Los embajadores, que destacan por sus chaquetas rojas, vigilan los parques Mission, Plaza, Kellogg y los miniparques, así como el Paseo Marítimo, en busca de actividades ilegales, pero también actúan como elemento disuasorio y ofrecen ayuda tanto a las personas sin hogar como a los turistas.

El programa de embajadores comenzó como un programa piloto de 13 semanas en 2015. A los funcionarios les ha gustado lo suficiente como para ampliarlo, y han observado un aumento de la limpieza y la seguridad, menos llamadas a la policía, una reducción del vandalismo y derivaciones a programas de servicios sociales orientados a alojar a personas sin hogar.

"Los embajadores mantienen una media de más de 500 contactos semanales con visitantes del parque, comercios y transeúntes, e informan a la ciudad de cualquier problema", señala el informe.

La reunión del lunes comienza a las 18.00 horas en el Ayuntamiento, calle Poli 501.