La generosidad durante una serie de cat\u00e1strofes recientes se ha convertido en un largo periodo de recuperaci\u00f3n para las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro de la regi\u00f3n.<\/p>\n
La estrecha colaboraci\u00f3n con organismos estatales y nacionales dio lugar a lazos m\u00e1s estrechos entre las organizaciones ben\u00e9ficas y a un marco sobre c\u00f3mo actuar durante las emergencias, afirmaron los l\u00edderes de las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n
Pero dos a\u00f1os de respuesta a la crisis han puesto a prueba tanto a los donantes ricos como a las organizaciones que se esfuerzan por satisfacer las necesidades de grupos totalmente nuevos.<\/p>\n
Esa tensi\u00f3n -y las lecciones aprendidas- son evidentes ahora que la regi\u00f3n se enfrenta a un tercer a\u00f1o consecutivo de alto riesgo de incendios, con los cortes de suministro a\u00f1adido a la ecuaci\u00f3n de respuesta a la cat\u00e1strofe.<\/p>\n
\"Nadie lo sab\u00eda. No ten\u00edamos ning\u00fan manual\", afirma Clare Briglio, directora de comunicaciones de la Colaboraci\u00f3n para el Desarrollo Econ\u00f3mico del condado de Ventura. \"Fue una buena lecci\u00f3n para reconstruir los cimientos entre nuestras agencias, y ese trabajo contin\u00faa hoy\".<\/p>\n
Briglio se incorpor\u00f3 a la EDC tras el incendio de Thomas y no tard\u00f3 en trabajar con organismos estatales para ampliar prestaciones de desempleo poco conocidas a los propietarios de empresas durante los corrimientos de tierras de Montecito. La experiencia reaviv\u00f3 las asociaciones en todo el territorio de la organizaci\u00f3n, dijo, como el Centro de Desarrollo de Peque\u00f1as Empresas, Women's Economic Ventures, SCORE y otros grupos que sirvieron para conectar a las empresas con los recursos necesarios.<\/p>\n
Pero el impacto de las cat\u00e1strofes en la comunidad de organizaciones sin \u00e1nimo de lucro a\u00fan puede apreciarse a\u00f1os despu\u00e9s, con el cierre en curso de Unity Shoppe, proveedor de Santa B\u00e1rbara.<\/p>\n
Con la llegada de los incendios, la organizaci\u00f3n vio desbaratados sus esfuerzos de recaudaci\u00f3n de fondos de fin de a\u00f1o, incluso cuando cambi\u00f3 de marcha para proporcionar bienes esenciales como pa\u00f1ales, ropa, alimentos y mantas a los residentes desplazados por los incendios y los corrimientos de tierra.<\/p>\n
Uno de los cuatro actos que Unity Shoppe se vio obligada a cancelar a causa del humo y las evacuaciones fue un desayuno anual de recaudaci\u00f3n de fondos con el que normalmente se recaudan unos 1.400.000 euros para la organizaci\u00f3n. Mientras tanto, un telemarat\u00f3n que normalmente constituye la mayor parte de sus donaciones de vacaciones se qued\u00f3 corto por $150.000 ya que los donantes canalizaron dinero en efectivo hacia los esfuerzos de socorro m\u00e1s visibles como la Cruz Roja, dijo el Director Ejecutivo Thomas Reed.<\/p>\n
Cuando la organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro recibi\u00f3 un cheque de reembolso de 130.000 euros de United Way, ya hab\u00eda gastado m\u00e1s de 600.000 euros para hacer frente al aumento de la demanda, incluida la contrataci\u00f3n de tres gestores de casos para ayudar a las v\u00edctimas de la cat\u00e1strofe en el proceso de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
\"Nadie sab\u00eda qu\u00e9 hacer con esta funci\u00f3n de gesti\u00f3n de casos. Todo era terreno nuevo\", dijo Reed. \"Acabas haciendo cosas que est\u00e1n fuera de lo que har\u00edas normalmente y lo vas descubriendo sobre la marcha\".<\/p>\n
En los d\u00edas transcurridos desde entonces, \"hay un poco de fatiga tras la cat\u00e1strofe\", a\u00f1adi\u00f3. \"No es que (los donantes) no tengan coraz\u00f3n para ello. Simplemente no tienen la energ\u00eda o el excedente\".<\/p>\n
Esto ha supuesto el despido de los 15 empleados de Unity Shoppe, que intenta reunir recursos para reabrir antes de la temporada navide\u00f1a.<\/p>\n
Como antiguo presidente de las Organizaciones de Voluntarios Activos en Cat\u00e1strofes, o VOAD (Volunteer Organizations Active in Disaster), Reed dijo que tambi\u00e9n ve la necesidad de una mayor coordinaci\u00f3n entre las agencias estatales y locales cuando las cosas est\u00e1n en calma.<\/p>\n
Los memorandos de entendimiento ayudar\u00edan a dirigir las donaciones a los proveedores de servicios, dijo, \"para que el mecanismo de financiaci\u00f3n est\u00e9 establecido y se entienda antes de la pr\u00f3xima cat\u00e1strofe. Si se intenta hacer en medio de la cat\u00e1strofe no funciona en absoluto, y despu\u00e9s de una cat\u00e1strofe est\u00e1 todo dicho\".<\/p>\n
Los desastres subrayaron la necesidad de que las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro cultiven una s\u00f3lida base de reservas, afirm\u00f3 Vanessa Bechtel, Presidenta y Directora General de la Fundaci\u00f3n Comunitaria del Condado de Ventura.<\/p>\n
La tensi\u00f3n sobre los recursos sin fines de lucro se remonta a la recesi\u00f3n de 2008, dijo, y se agrav\u00f3 a\u00fan m\u00e1s por desastres como los incendios de Hill y Woolsey en 2018, que siguieron de cerca al tiroteo masivo en el Borderline Bar & Grill en Thousand Oaks.<\/p>\n
\"Deja a muchas organizaciones sin \u00e1nimo de lucro con muy poco margen de maniobra para absorber cat\u00e1strofes a\u00fan mayores\", afirma Bechtel. \"No tienen el flujo de caja libre para poder pagar esos mayores costes salariales o los costes de las horas extraordinarias, o tener los gestores de casos que puedan atender a m\u00e1s clientes\".<\/p>\n
Conocer las prioridades de los donantes ayud\u00f3 a conseguir fondos de forma m\u00e1s eficaz, afirm\u00f3. Durante las cat\u00e1strofes, la VCCF trabaj\u00f3 para ayudar a personas con pasi\u00f3n por los animales a apoyar a perros de b\u00fasqueda y rescate desplazados o a donantes que apoyan a personas mayores a financiar evacuaciones de residentes ancianos.<\/p>\n
Pero muchos residentes que ya se encontraban en los m\u00e1rgenes tuvieron dificultades para acceder a la ayuda, incluidos los inquilinos de viviendas no tradicionales o los trabajadores indocumentados.<\/p>\n
\"En comunidades como la nuestra, donde la vivienda es tan cara, lo que se ve es esta falta de red de seguridad para las personas que ya se encuentran en las posiciones m\u00e1s vulnerables\", dijo Bechtel.<\/p>\n
Los donantes de la comunidad se vieron afectados por las cat\u00e1strofes, entre ellos muchos que perdieron sus casas, dijo Roberto Mart\u00ednez, Director General del Boys and Girls Club de Camarillo. El club tambi\u00e9n experiment\u00f3 un aumento de la demanda de sus servicios durante los incendios, ya que el intenso humo provoc\u00f3 el cierre de los colegios en el \u00faltimo minuto.<\/p>\n
Y la regi\u00f3n no ha sido la \u00fanica en aparecer en los titulares, dijo Mart\u00ednez.<\/p>\n
\"Hoy en d\u00eda podemos compartir informaci\u00f3n con tanta rapidez que la filantrop\u00eda de la gente ha ido un poco m\u00e1s all\u00e1 de su comunidad inmediata, lo cual es estupendo\", afirma Mart\u00ednez. \"Eso supone un peque\u00f1o reto para organizaciones locales como la nuestra\".<\/p>\n
El cansancio tambi\u00e9n es un factor que afecta a los empleados de organizaciones sin \u00e1nimo de lucro que responden a cat\u00e1strofes consecutivas, afirma Briglio. Ella misma tuvo que ser evacuada durante el incendio de Thomas y pudo comprobar de primera mano la carga emocional y f\u00edsica que supuso para las personas con las que trabajaba.<\/p>\n
\"No me ha soltado\", dijo.<\/p>\n
En los meses transcurridos desde entonces, la EDC ha recopilado un conjunto de herramientas para las empresas en caso de cat\u00e1strofe, as\u00ed como una gu\u00eda que resume su papel en los esfuerzos de recuperaci\u00f3n para otros grupos de desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n
\"No est\u00e1bamos preparados. Ahora estamos preparados\", dijo Briglio. \"A menos que pases por ello, no sabes lo que no sabes\".<\/p>\n
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