cfsloco.org<\/a>) \u00e9taient attentifs \u00e0 l\u2019histoire, lucides quant au pr\u00e9sent et inspirants quant \u00e0 l\u2019avenir et aux actions que les membres de la communaut\u00e9 805 peuvent accomplir pour aider. Dans cette \u00e9dition d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019action b\u00e9n\u00e9vole, 805 Living poursuit son dialogue.<\/p>\n\n\n\nLes fondations communautaires ont-elles toujours travaill\u00e9 ensemble ?<\/em><\/p>\n\n\n\nCarrera : <\/strong>Les fondations communautaires se sont traditionnellement concentr\u00e9es sur la cr\u00e9ation d\u2019endroits de confiance pour la communaut\u00e9 et sur l\u2019accompagnement des philanthropes. Mais au fil du temps, il est devenu \u00e9vident que nous disposions de ressources bien plus importantes que les dollars. Il s\u2019agissait d\u2019un capital social fond\u00e9 sur la connaissance et les enjeux.<\/p>\n\n\n\nMcPherson :<\/strong> \u00catre PDG d\u2019une fondation est une position solitaire. Nous nous entraindons mutuellement et nous demandons : \u201c Comment faites-vous pour g\u00e9rer cela ? \u201d Ces relations professionnelles nous permettent de r\u00e9agir rapidement en cas de catastrophe. Je suis un fervent partisan de la collaboration. Elle permet d\u2019am\u00e9liorer les comp\u00e9tences et d\u2019utiliser les ressources des institutions.<\/p>\n\n\n\nCarrera :<\/strong> Il est naturel de collaborer au-del\u00e0 des fronti\u00e8res de comt\u00e9. Nous avons des liens.<\/p>\n\n\n\nBechtel : <\/strong>C\u2019est un moment sp\u00e9cial. Ce qui me touche, c\u2019est que, ensemble, nous sommes bien plus forts que si nous agissions seuls. C\u2019est quelque chose que nous observons dans l\u2019ensemble de la philanthropie. Une partie de cette \u00e9volution est n\u00e9e de v\u00e9ritables difficult\u00e9s.<\/p>\n\n\n\nCarrera :<\/strong> Ces catastrophes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9vastatrices. Les incendies de Thomas et les coul\u00e9es de boue ont affect\u00e9 l\u2019infrastructure physique. Les habitants travaillaient dans un comt\u00e9 et vivaient dans un autre, et leur viabilit\u00e9 financi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 compromise. Une chose qui est devenue claire est l\u2019interd\u00e9pendance que nous entretenons \u2013 personnellement, financi\u00e8rement et sur le plan environnemental.<\/p>\n\n\n\nBechtel : <\/strong>Le 805 UndocuFund a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 suite aux incendies de Thomas et aux coul\u00e9es de boue de Montecito. C\u2019\u00e9tait un effort collectif. Environ 10 000 familles touch\u00e9es par plusieurs trag\u00e9dies ont re\u00e7u une aide. Personne d\u2019entre nous n\u2019aurait pu le faire seul. La collecte de fonds, la gestion des dossiers \u2013 il existe une division du travail qui nous permet de fournir des services.<\/p>\n\n\n\nPuis, le recensement est-il devenu un probl\u00e8me qui exigeait une v\u00e9ritable collaboration ? <\/em><\/p>\n\n\n\nBechtel :<\/strong> Nous \u00e9tions inquiets pour les comt\u00e9s de Ventura et de Santa Barbara, qui figuraient parmi les 2 % les plus \u00e0 risque d\u2019\u00eatre sous-repr\u00e9sent\u00e9s. Cela aurait eu des r\u00e9percussions multig\u00e9n\u00e9rationnelles sur tout, du transport aux services d\u2019\u00e9ducation. Chaque fondation communautaire s\u2019est tourn\u00e9e vers sa communaut\u00e9 et a collabor\u00e9 avec les gouvernements et d\u2019autres organisations. C\u2019\u00e9tait un effort colossal. En travaillant ensemble, nous sommes d\u00e9sormais dans le 95e percentile au niveau national pour un recueil pr\u00e9cis des donn\u00e9es d\u00e9mographiques.<\/p>\n\n\n\nEt maintenant nous faisons \u00e9galement face au COVID-19. <\/em><\/p>\n\n\n\nMcPherson :<\/strong> La COVID-19 a mis en lumi\u00e8re : 1. l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, notamment pour les personnes \u00e2g\u00e9es, qui pouvaient autrefois se rendre dans un centre de seniors ; 2. les agriculteurs, les travailleurs migrants et les employ\u00e9s du secteur de l\u2019h\u00f4tellerie et de la restauration, et leur importance, bien qu\u2019ils ne b\u00e9n\u00e9ficient pas de prestations ; et 3. le foss\u00e9 num\u00e9rique. Nous apprenons tous quelque chose \u00e0 propos de ces sujets. Les besoins ne se limitent pas aux fronti\u00e8res des comt\u00e9s.<\/p>\n\n\n\nBechtel : <\/strong>Depuis l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de COVID-19, au moins 100 000 personnes ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es au secteur des services sociaux : des personnes qui \u00e9taient auparavant autosuffisantes se tournent pour la premi\u00e8re fois vers les organisations caritatives pour obtenir de l\u2019aide alimentaire et un logement. Le partenariat renforce la force et le pouvoir des organisations caritatives. Il permet de relier les philanthropes \u00e0 de nouvelles causes et attire l\u2019attention sur des organisations \u00e0 taille humaine mais ayant un impact profond.<\/p>\n\n\n\nCarrera : <\/strong>Tous les organismes \u00e0 but non lucratif cherchent \u00e0 trouver des moyens de survie. Nous avons collabor\u00e9 en identifiant des conseillers en affaires r\u00e9gionaux qui pourraient fournir des ressources aux organismes \u00e0 but non lucratif ainsi qu'aux entreprises.<\/p>\n\n\n\nQuels sont les enjeux que vous allez aborder et sur lesquels travailler ensemble \u00e0 l\u2019avenir ?<\/em><\/p>\n\n\n\nCarrera :<\/strong> D\u00e9veloppement \u00e9conomique pour la r\u00e9gion. R\u00e9organisation et recyclage de notre main-d\u2019\u0153uvre. De plus, un Santa Barbara Veterans Collaborative ; il y a 22 000 v\u00e9t\u00e9rans dans la r\u00e9gion. Et il y a une tr\u00e8s grande population de personnes qui s\u2019occupent des proches des personnes en service militaire dans toute la r\u00e9gion. Il existe une initiative visant les aidants familiaux qui se concentre sur l\u2019\u00e9ducation \u2014 non seulement pour les aidants familiaux, mais aussi pour les th\u00e9rapeutes, les conseillers et tous les autres, sur leurs r\u00f4les.<\/p>\n\n\n\nMcPherson : <\/strong>Il existe des possibilit\u00e9s d\u2019effectuer une \u00e9valuation des besoins de la r\u00e9gion de la c\u00f4te centrale en mati\u00e8re de litt\u00e9ratie pr\u00e9coce et de logement pour les sans-abri. Pour obtenir des fonds et des informations sur l\u2019\u00e9ducation, les donn\u00e9es sont cruciales.<\/p>\n\n\n\nCarrera : <\/strong>Les probl\u00e8mes des sans-abri sont \u00e9galement li\u00e9s au Bureau de l\u2019innovation sociale du gouverneur Newsom, qui accorde une priorit\u00e9 aux initiatives \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00c9tat qui int\u00e8grent des informations et des strat\u00e9gies r\u00e9gionales.<\/p>\n\n\n\nBechtel :<\/strong> Je pense que nous continuerons d\u2019aider dans le domaine du changement climatique, du logement pour les personnes sans-abri, de l\u2019\u00e9ducation des tout-petits et de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la bande large. C\u2019est surprenant, mais des fonds pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la bande large existent. Mais comment organiser la r\u00e9ponse ? Les fondations communautaires peuvent rassembler les personnes et les ressources. Je suis enthousiaste quant aux solutions technologiques. Notre r\u00e9gion est vraiment innovante. Le r\u00f4le que la philanthropie peut jouer consiste \u00e0 d\u00e9velopper des technologies qui ne sont pas encore rentables mais qui r\u00e9solvent un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\nLe philanthropisme lui-m\u00eame change-t-il ?<\/em><\/p>\n\n\n\nMcPherson :<\/strong> L\u2019espace de la fondation communautaire \u00e9tait auparavant r\u00e9serv\u00e9 aux tr\u00e8s riches. Aujourd\u2019hui, il constitue une ressource pour les dons de plusieurs g\u00e9n\u00e9rations. Les personnes ne sont plus tellement attach\u00e9es \u00e0 la tradition ou \u00e0 ce que leurs familles ont fait. On observe une augmentation de la part des donateurs issus de la g\u00e9n\u00e9ration plus jeune et de personnes qui viennent de commencer \u00e0 donner et qui disposent d\u00e9sormais des moyens de soutenir des causes qui leur tiennent \u00e0 c\u0153ur. De plus en plus, nous devenons la source de confiance. <\/p>\n\n\n\nAlors, que pouvons-nous faire, en tant que r\u00e9sidents de la zone 805 ?<\/em><\/p>\n\n\n\nCarrera : <\/strong>Tout le monde a quelque chose \u00e0 offrir. Vous pouvez voir un probl\u00e8me et vouloir aider, mais vous ne savez pas quoi faire. Connectez-vous avec votre fondation communautaire, qui pourra identifier les besoins qui seront compatibles avec vos objectifs. Vous pouvez \u00eatre un philanthrope gr\u00e2ce \u00e0 votre \u00e9nergie, votre temps et vos id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\nBechtel : <\/strong>Commencez une collaboration avec votre fondation communautaire. Nous avons ensemble la capacit\u00e9 de faire la diff\u00e9rence au niveau local. Nous avons tous le pouvoir d\u2019avoir un impact.<\/p>\n\n\n\nMcPherson : <\/strong>Tout le monde peut devenir philanthrope. Tout le monde peut faire une diff\u00e9rence. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre un Rockefeller. D\u00e9cidez comment vous souhaitez investir votre temps et vos ressources pour sauver le monde.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Des visionnaires de fondations communautaires des comt\u00e9s de Ventura, Santa Barbara et San Luis Obispo collaborent pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019aide aux habitants de la c\u00f4te centrale. 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