Alla ricerca di un nuovo modello per finanziare le arti nella Contea di Ventura

Il Ventura County ha una storia ricca di imprese pionieristiche nel settore musicale e dell’intrattenimento. Le sue colline e i suoi valli sono state la location di film e programmi televisivi. Inoltre, è una delle mete preferite dalle celebrità del mondo dello spettacolo.

Ma ben poco di quella ricchezza personale generata da individui e aziende che operano nel settore creativo è finita nelle istituzioni culturali del distretto. Ecco perché qualche settimana fa mi sono seduto a pranzo con gli amministratori della Rubicon Theatre Company di Ventura e della New West Symphony, oltre che con l’ex senatrice statale Hannah-Beth Jackson, presso Zookers, un ristorante che produce i propri prodotti agricoli e li serve direttamente al cliente a Carpinteria.
Come ha spiegato Natalia Staneva, direttrice di New West, le organizzazioni senza scopo di lucro nel campo della musica e dell’intrattenimento sono state devastate dalla pandemia. Hanno mantenuto il personale in servizio per il maggior tempo possibile, ma l’impossibilità di organizzare spettacoli dal vivo e di raccogliere i proventi dei biglietti d’ingresso ha creato problemi di finanziamento a lungo termine. Questo influisce su tutto, soprattutto sulla possibilità di avvicinare nuove generazioni alla cultura artistica.

Staneva e Jackson hanno descritto la piccola ma influente rete che si è formata con l’idea di creare un fondo di solidarietà per l’arte nel distretto di Ventura. Il loro gruppo informale comprende la CEO di Rubicon, Kara Lynn Burns; Elena Brokaw, direttrice del Museum of Ventura County; e Vanessa Bechtel, direttrice della Ventura County Community Foundation.

Una cosa che mi ha davvero colpito è stata la differenza nella raccolta fondi a Ventura, dove le organizzazioni più utilizzate non sono quelle dei ricchi tipici di Hollywood che si ritrovano ad Ojai o a Lake Sherwood, o quelle dei dirigenti di Drum Works, Blue Microphones o Guitar Center.

Invece sono i leader dell’agribusiness, i produttori, i banchieri, le società di servizi professionali, alcune fondazioni private e alcune aziende tecnologiche a essere i punti di riferimento. Il rottamario digitale per le persone che mettono il “arti” nel STEM per renderlo “STEAM” è piuttosto scarso.

Il loro ragionamento non è solo che le organizzazioni artistiche devono essere guidate dalla stessa logica economica delle aziende. Riconoscono anche che il senso di realizzazione emotiva derivante dalla creazione di grande arte è altrettanto importante quanto la soddisfazione interiore derivante dalla costruzione di un'impresa di successo.

“Il fatto è che le organizzazioni imprenditoriali e quelle dell’arte sono guidate dalla stessa motivazione: rendere il mondo un posto migliore”, hanno scritto in una versione preliminare del documento di collaborazione tra imprenditori e artisti che mi hanno condiviso.
Il loro progetto ancora in fase di sviluppo si chiama Ventura County Business Leaders for the Arts e la Ventura County Community Foundation sarà probabilmente la struttura incaricata di raccogliere le donazioni e di erogare i sussidi. Parte dell’idea è quella di creare un fondo per evitare che i donatori debbano scegliere una organizzazione artistica o un programma musicale rispetto ad un altro.

Ci sono molte discussioni e molto lavoro da svolgere per creare un fondo di soccorso per le arti nel conte di Ventura. Ma se questo favorirà il rapporto tra la vibrante cultura creativa del conte e i giganti del settore dell’intrattenimento, facciamo sì che la discussione abbia inizio.

Questa storia è stata pubblicata originariamente nel Pacific Coast Business Times da Henry Dubroff.