e si pu\u00f2 trovare qui<\/a>.<\/em><\/p>\nI politici di Ventura voteranno un contratto di locazione e di gestione per rendere operativo un rifugio permanente per i senzatetto, aperto tutto l'anno, in una zona industriale della citt\u00e0.<\/p>\n
Secondo i termini del contratto di locazione, la citt\u00e0 pagher\u00e0 $90.000 all'anno per occupare il primo piano del 2323 Knoll Drive, uno spazio di 10.000 piedi quadrati in un edificio di propriet\u00e0 della Contea di Ventura. La contea valuta lo spazio a $1,50 per piede quadrato, quindi come parte dell'accordo di condivisione dei costi offrir\u00e0 l'affitto scontato come contributo \"in natura\".<\/p>\n
La gestione del rifugio dovrebbe costare poco pi\u00f9 di $1,2 milioni all'anno. Di questi, la citt\u00e0 pagher\u00e0 $712.500 e la contea $532.500, che riflette il suo contributo di locazione.<\/p>\n
Il Consiglio ha scelto Mercy House per gestire il rifugio per un periodo di tre anni con due proroghe di un anno, una decisione che dovrebbe essere finalizzata luned\u00ec.<\/p>\n
Secondo la proposta presentata al Consiglio, la citt\u00e0 pagher\u00e0 $1,2 milioni nell'anno fiscale 2019-20, che comprende $834.000 in miglioramenti dell'inquilino, arredi e attrezzature, $356.250 per sei mesi di attivit\u00e0 e $32.500 per la formazione del rifugio, secondo il rapporto del personale.<\/p>\n
L'ultima indagine point-in-time ha rilevato che 1.669 persone in tutta la contea erano senza fissa dimora in un giorno di gennaio; di queste, 555 sono state contate a Ventura.<\/p>\n
Sempre luned\u00ec, il Consiglio voter\u00e0 su:<\/p>\n
Accantonare circa $1,1 milioni di euro\u00a0<\/strong>per ricostruire un parco giochi al Parco Arroyo Verde. L'area \u00e8 stata distrutta dall'incendio Thomas nel dicembre 2017.<\/p>\nIl costo della costruzione sar\u00e0 compensato da $65.000 in denaro assicurativo e da donazioni, che saranno ricercate nell'ambito di una futura campagna di donazioni. Secondo il rapporto dello staff, il Downtown Lions Club ha gi\u00e0 donato $5.000 e la Southern California Gas Company ha donato $10.000.<\/p>\n
Il parco giochi sar\u00e0 conforme agli standard dell'Americans with Disabilities Act per la progettazione accessibile e presenter\u00e0 elementi che consentiranno ai bambini di tutte le et\u00e0 e abilit\u00e0 di giocare insieme.<\/p>\n
Autorizzare la citt\u00e0 a spendere circa $586.000<\/strong>\u00a0per il noleggio di 150 golf cart elettrici, cinque veicoli di servizio e due carrelli di ristoro per quattro anni. Il Consiglio voter\u00e0 anche sull'aumento dei green fee e dei golf cart di $1 ciascuno, che dovrebbe generare da $150.000 a $200.000, secondo il rapporto dello staff.<\/p>\nNel 2017 il Consiglio ha votato per far studiare al personale le possibilit\u00e0 di cambiare la destinazione d'uso di uno, entrambi o parte dei due campi comunali della citt\u00e0.<\/p>\n
Durante la riunione del Comitato per le finanze, la revisione contabile e il bilancio del 30 aprile, \u00e8 emersa la questione se la citt\u00e0 possa effettivamente trasformare un campo da golf in un altro uso senza sostituire l'area in un altro luogo.<\/p>\n
Il membro del Consiglio Christy Weir, che fa parte della commissione di tre membri, ha detto che \u00e8 la prima volta che sente parlare di questa possibile restrizione. Luned\u00ec cercher\u00e0 di chiarire quali sono le leggi che regolano la riqualificazione dei parchi pubblici e se un campo da golf rientra nella definizione di parco.<\/p>\n
\"Finora abbiamo fatto molte domande e preso in considerazione le alternative, ma non arriveremo da nessuna parte finch\u00e9 non avremo risposte legali definitive su quali potrebbero essere le nostre opzioni\", ha dichiarato venerd\u00ec.<\/p>\n
Sebbene un tempo fossero redditizi, i campi da golf della citt\u00e0 non coprono i costi di gestione, in parte a causa dei pagamenti sempre pi\u00f9 elevati dei debiti legati a milioni di miglioramenti e al declino della popolarit\u00e0 del gioco.<\/p>\n
I sostenitori dei campi da golf affermano che sono un bene pubblico come gli altri parchi cittadini, che peraltro non raccolgono entrate sufficienti per essere autosufficienti.<\/p>\n
Nel 2018 sono state giocate 120.637 partite di golf nei due campi pubblici della citt\u00e0, secondo il Comprehensive Annual Financial Report della citt\u00e0. Si tratta di un aumento di oltre 5.800 giri rispetto all'anno precedente, ma ben lontano dai 180.000 giri giocati durante il picco della sua popolarit\u00e0.<\/p>\n
Destinare $25.000 alla cattura di ogni persona<\/strong>\u00a0nell'ambito del censimento del 2020. La contea di Ventura \u00e8 elencata come una comunit\u00e0 \"difficile da contare\", il che significa che meno di 73% hanno restituito i sondaggi. Ci\u00f2 si traduce in una perdita significativa di fondi. I funzionari della contea di Ventura stimano che ogni persona non censita costa $2.000 euro, destinati a scuole, strade e altri servizi pubblici.<\/p>\nMolte contee della California saranno tra le pi\u00f9 difficili da catturare interamente nel Paese, per ragioni che includono le barriere linguistiche e culturali, lo status di immigrato e l'alto numero di persone che vivono in alloggi al di sotto degli standard.<\/p>\n
Il denaro servir\u00e0 per entrare a far parte del Comitato per il censimento completo del 2020, composto da rappresentanti della contea, delle citt\u00e0 e delle organizzazioni non profit. La Fondazione comunitaria della Contea di Ventura sta supervisionando i fondi del comitato, si legge nel rapporto dello staff.<\/p>\n
Il censimento del 2020 si baser\u00e0 molto sulle rilevazioni digitali e, per la prima volta da decenni, potrebbe contenere una domanda sulla cittadinanza, che secondo gli oppositori renderebbe ancora pi\u00f9 difficile catturare tutti.<\/p>\n
Approvazione della vendita di quattro lotti<\/strong>\u00a0che ospitava la Harbor Community Church in Preble Avenue, vicino alla Blanche Reynolds Elementary, in centro citt\u00e0. L'offerta pi\u00f9 alta tra le otto pervenute \u00e8 stata di $804.000 da parte di Doug Michie. L'area di circa tre quarti di acro \u00e8 destinata a quattro residenze unifamiliari.<\/p>\nLa chiesa \u00e8 stata demolita l'anno scorso, dopo aver accettato di chiudere e trasferirsi, portando con s\u00e9 un controverso programma al servizio dei senzatetto.<\/p>\n
I lotti circostanti sono stati venduti tra $250.000 e $375.000, come risulta da un rapporto del personale comunale di luglio. La citt\u00e0 ha pagato $2,3 milioni per la propriet\u00e0, che comprendeva anche i fondi per il reinsediamento di Harbor fuori citt\u00e0.<\/p>\n
Esecuzione di un contratto di circa $446.000 con i Downtown Ventura Partners.<\/strong>\u00a0per il suo programma di ambasciatori del parco. Gli ambasciatori, che si distinguono per le loro giacche rosse, controllano Mission, Plaza, Kellogg e i mini-parchi, cos\u00ec come la Promenade, alla ricerca di attivit\u00e0 illegali, ma agiscono anche come deterrenti e offrono assistenza ai senzatetto e ai turisti.<\/p>\nIl programma di ambasciatori \u00e8 iniziato come programma pilota di 13 settimane nel 2015. I funzionari hanno apprezzato abbastanza da espanderlo, notando un aumento della pulizia e della sicurezza, un minor numero di chiamate alla polizia, una riduzione degli atti di vandalismo e il rinvio a programmi di servizi sociali volti ad ospitare i senzatetto.<\/p>\n
\"Gli ambasciatori hanno una media di oltre 500 contatti settimanali con i visitatori del parco, con le imprese e con i passanti, segnalando ogni problema alla citt\u00e0\", si legge nel rapporto dello staff.<\/p>\n
La riunione di luned\u00ec inizia alle 18.00 presso il Municipio, al 501 di Poli St.<\/p>\n
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