Agora que sabemos quem assumir\u00e1 cargos de lideran\u00e7a em muitas das nossas ag\u00eancias do Condado de Ventura, pensei na falecida supervisora do Condado de Ventura, Carmen Ramirez, e na forma como me senti no dia da sua celebra\u00e7\u00e3o da vida. Pensei na sua morte como um pedestre numa passagem de pedestres em Oxnard em agosto e como a querida defensora da justi\u00e7a social e l\u00edder comunit\u00e1ria estava no lugar errado na hora errada.<\/p>\n
Mas o tempo nem sempre \u00e9 t\u00e3o cruel.<\/p>\n
Pensei nas l\u00edderes transformadoras que estiveram no lugar certo na hora certa para ajudar.<\/p>\n
Tr\u00eas mulheres, em particular, me chamam a aten\u00e7\u00e3o:<\/p>\n
Dois anos ap\u00f3s Vanessa Bechtel assumir o comando da Ventura County Community Foundation (VCCF), o inc\u00eandio Thomas de 2017 devastou mais de 281.000 hectares nos condados de Ventura e Santa Barbara, causando devasta\u00e7\u00e3o em toda a regi\u00e3o e a perda de vidas ap\u00f3s o tr\u00e1gico deslizamento de terra. A funda\u00e7\u00e3o passou por um per\u00edodo muito dif\u00edcil. Desde sua chegada, Bechtel liderou a organiza\u00e7\u00e3o na reestrutura\u00e7\u00e3o e na obten\u00e7\u00e3o de estabilidade financeira. Sua capacidade de vis\u00e3o, transpar\u00eancia e confiabilidade junto ao Conselho garantiram que o p\u00fablico e os doadores pudessem confiar que as doa\u00e7\u00f5es para o combate aos inc\u00eandios florestais seriam bem administradas.<\/p>\n
Um ano depois, a VCCF estava novamente pronta para ajudar as v\u00edtimas quando os inc\u00eandios Hill e Woolsey queimaram 100.000 acres de terreno. A funda\u00e7\u00e3o aboliu todas as taxas administrativas sobre doa\u00e7\u00f5es para fundos de recupera\u00e7\u00e3o de inc\u00eandios florestais, de modo que 100% das doa\u00e7\u00f5es iriam diretamente para ajudar as v\u00edtimas e organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos que respondiam \u00e0s necessidades da comunidade, como j\u00e1 haviam feito no inc\u00eandio ocorrido menos de um ano antes.<\/p>\n
A funda\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 concedeu mais de $100 milh\u00f5es de d\u00f3lares \u00e0 comunidade nos \u00faltimos anos e \u00e9 respons\u00e1vel por administrar $180 milh\u00f5es em ativos filantr\u00f3picos para a comunidade do Condado de Ventura, forneceu apoio financeiro \u00e0s pessoas que perderam entes queridos ou estiveram presentes durante o tiroteio em massa na Borderline, facilitou a divulga\u00e7\u00e3o e a educa\u00e7\u00e3o sobre a vacina\u00e7\u00e3o contra a COVID-19 em parceria com o Condado de Ventura, liderou em conjunto o esfor\u00e7o de Censo Completo de 2020 no Condado de Ventura, resultando em aproximadamente $2 bilh\u00f5es de d\u00f3lares adicionais em recursos para programas de seguran\u00e7a social nos pr\u00f3ximos dez anos, e foi solicitada pela fam\u00edlia para criar um fundo de bolsas de estudos em homenagem a Carmen Ramirez.<\/p>\n
Mas a minha lembran\u00e7a mais duradoura sobre a Bechtel \u00e9 dos primeiros dias da paralisa\u00e7\u00e3o. Ela gravou-se a tocar violino no seu jardim e inspirou-nos todos a afastarmo-nos dos nossos computadores por um momento. Foi um presente.<\/p>\n
Quando Monica White assumiu a gest\u00e3o da Food Share em junho de 2017, a organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos estava em situa\u00e7\u00e3o financeira prec\u00e1ria, sem reservas e com uma linha de cr\u00e9dito m\u00e1xima utilizada. A organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos com sede em Oxnard, dedicada \u00e0 luta contra a fome, se preparava para cortar pessoal. O comit\u00ea de transi\u00e7\u00e3o ofereceu-se para lidar com a primeira rodada de demiss\u00f5es, para que White pudesse recome\u00e7ar do zero.<\/p>\n
Ela recusou.<\/p>\n
White insistiu que, se fosse a l\u00edder da organiza\u00e7\u00e3o, assumiria as tarefas mais dif\u00edceis. Optou por liderar de forma total desde o in\u00edcio. Mais tarde, descobriu que as finan\u00e7as eram t\u00e3o prec\u00e1rias que n\u00e3o tinham condi\u00e7\u00f5es de arcar com as f\u00e9rias dos funcion\u00e1rios demitidos.<\/p>\n
Sua lideran\u00e7a na transforma\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as da organiza\u00e7\u00e3o foi fundamental. Quando as restri\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a provocadas pelo COVID deixaram milhares de fam\u00edlias do Condado de Ventura sem trabalho, o n\u00famero de pessoas que buscavam assist\u00eancia atrav\u00e9s do Food Share aumentou 138%. A organiza\u00e7\u00e3o atende cerca de 220.000 pessoas por ano, quase tr\u00eas vezes mais do que quando ela foi contratada.<\/p>\n
Quando Shawna Morris assumiu o cargo de CEO da Casa Pacifica em julho de 2020, o centro de tratamento residencial para crian\u00e7as v\u00edtimas de abuso, abuso de subst\u00e2ncias, falta de moradia e outros problemas de sa\u00fade mental e comportamental fora de Camarillo enfrentava os piores problemas financeiros em sua hist\u00f3ria de 25 anos.<\/p>\n
A Casa Pacifica vinha operando com d\u00e9ficit h\u00e1 v\u00e1rios anos e estava tendo dificuldades para se adaptar do tratamento residencial em grupo para crian\u00e7as abusadas a programas de tratamento de curto prazo. Enquanto isso, mais crian\u00e7as do que nunca precisavam de apoio durante as interrup\u00e7\u00f5es provocadas pela pandemia.<\/p>\n
Enquanto ela corrigia o barco, Morris mantinha os olhos nas crian\u00e7as, bem como no resultado final. Ela conhece o nome de todas as crian\u00e7as. Uma vez assisti a ela realizar uma reuni\u00e3o no seu escrit\u00f3rio, sem tirar os olhos de uma crian\u00e7a que estava l\u00e1 fora e que era conhecida por ser uma corredora.\u201c<\/p>\n
Vivia nos olhos dela que ela o perseguiria at\u00e9 o encontrar se ele fugisse. (Por sorte, ele n\u00e3o fugiu.)<\/p>\n
Cada uma dessas mulheres enfrentou grandes desafios financeiros ao chegar, todos os quais provavelmente eram piores do que o que lhes foi apresentado quando concordaram em assumir o trabalho \u2014 e talvez ainda piores do que jamais foi divulgado publicamente.<\/p>\n
Cada l\u00edder, como Ramirez, tem o mesmo verdadeiro norte de ajudar os vulner\u00e1veis entre n\u00f3s e uma tomada de decis\u00e3o orientada pela \u00e9tica que n\u00e3o se desvia do caminho certo. Eles estavam no lugar certo na hora certa.<\/p>\n
Dianne McKay \u00e9 presidente da Mustang Marketing em Thousand Oaks e ex-presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Distrito de Ensino Superior do Condado de Ventura.<\/em><\/p>\n