{"id":23346,"date":"2025-09-10T14:52:39","date_gmt":"2025-09-10T21:52:39","guid":{"rendered":"https:\/\/vccf.org\/?p=23346"},"modified":"2025-09-17T15:07:02","modified_gmt":"2025-09-17T22:07:02","slug":"beyond-the-fleece-patagonia-designs-for-people-planet-and-profit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vccf.org\/pt\/beyond-the-fleece-patagonia-designs-for-people-planet-and-profit\/","title":{"rendered":"Al\u00e9m do Fleece: Desenhos da Patagonia para as pessoas, o planeta e o lucro"},"content":{"rendered":"

Observa\u00e7\u00e3o de campo do dia de imers\u00e3o da VCLA, por Roshin Mathew<\/h2>\n\n\n
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Acabei de concluir meu dia de imers\u00e3o no programa Ventura County Leadership Academy, um programa que desafia voc\u00ea a sair do seu caminho e mergulhar de cabe\u00e7a nos sistemas, pessoas e contradi\u00e7\u00f5es que moldam essa regi\u00e3o. Ent\u00e3o, \u00e9 natural que escolhi a Patag\u00f4nia: uma parte marca de outdoor, outra de ativista clim\u00e1tico e outra como um estudo de caso vivo sobre valores e opera\u00e7\u00f5es, e tudo isso a poucos passos das ondas que fazem voc\u00ea repensar toda a sua rela\u00e7\u00e3o com a gravidade.<\/p>\n\n\n\n

Como Diretor de Iniciativas Estrat\u00e9gicas da Ventura County Community Foundation, todos os dias me encontro em salas com pessoas que est\u00e3o tentando construir um futuro melhor. Em qualquer momento, posso estar falando sobre a primeira inf\u00e2ncia, resili\u00eancia ambiental ou equidade econ\u00f4mica. A Patagonia parecia um lugar onde todas essas discuss\u00f5es poderiam se reunir.<\/p>\n\n\n\n

O que descobri foi mais do que uma empresa. Era um sistema vivo de valores em movimento.<\/p>\n\n\n\n

Passei o dia com Yvonne Besvold, sua diretora financeira; Corley Kenna, sua diretora de impacto e comunica\u00e7\u00e3o; Alexa Liccardi, sua chefe de gabinete; Jessica Derby, diretora de seu centro de creche; e Mike Mesko, diretor de opera\u00e7\u00f5es e projeto global de reparos. Fui ao seu campus, entrei em algumas salas de modelagem de pranchas de surf, comi n\u00e3o uma, mas tr\u00eas saladas diferentes no caf\u00e9 do escrit\u00f3rio e sa\u00ed com uma compreens\u00e3o mais profunda do que significa experimentar. Como algu\u00e9m que passou seus anos de ensino m\u00e9dio no time de mochila e no esquadr\u00e3o de busca e resgate da UWC USA, entrar no campus da Patagonia me fez sentir um pouco como chegar a um local sagrado. Um pouco como a vers\u00e3o mais crua e experiente da F\u00e1brica de Chocolate de Willie Wonka.<\/p>\n\n\n\n

Fiquei l\u00e1 o dia inteiro, mas foi t\u00e3o envolvente que tive a impress\u00e3o de piscar os olhos e j\u00e1 estava passado. Acho que voc\u00ea poderia chamar isso de sonho, e de muitas maneiras essa imers\u00e3o foi exatamente isso: um sonho perfeito.<\/p>\n\n\n\n

Aqui est\u00e1 o que eu aprendi. Aqui est\u00e1 o que ainda estou pensando. E aqui est\u00e1 por que isso importa.<\/p>\n\n\n\n

1. A repara\u00e7\u00e3o \u00e9 um ato radical. Al\u00e9m disso, \u00e9 um milagre da log\u00edstica.<\/strong><\/h3>\n\n\n
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Mike Mesko, respons\u00e1vel pela opera\u00e7\u00e3o de reparos global da Patagonia, me apresentou o Worn Wear, o sistema de repara\u00e7\u00e3o e reutiliza\u00e7\u00e3o da empresa. Em suma, trata-se de uma solu\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica disfar\u00e7ada como um projeto de costura. Mike supervisionou tudo, desde a recep\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as at\u00e9 a triagem das z\u00edperes, garantindo que cada casaco de l\u00e3 reparado volte para casa.<\/p>\n\n\n\n

Mas o que realmente me impactou n\u00e3o foi apenas a escala. Foi a mudan\u00e7a cultural incorporada no trabalho: a Patagonia pede \u00e0s pessoas que valorizem o que j\u00e1 possuem. Isso \u00e9 profundamente anticonsumista e extremamente operacional. A log\u00edstica como valor em a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Como Mike disse: \u201cN\u00e3o queremos estar no ramo de substitui\u00e7\u00e3o de produtos\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

2. A assist\u00eancia infantil no local n\u00e3o \u00e9 apenas um benef\u00edcio. \u00c9 uma vis\u00e3o.<\/strong><\/h3>\n\n\n
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Jessica Derby, que gerencia a Patagonia Centro de desenvolvimento infantil<\/a>, me deu uma visita a um espa\u00e7o que honestamente fez eu querer voltar para a pr\u00e9-escola. Havia jardins de fadas, rampas para triciclos, po\u00e7as de areia com \u00e1gua, hist\u00f3rias em duas l\u00ednguas e uma sensa\u00e7\u00e3o de que as crian\u00e7as n\u00e3o estavam apenas sendo cuidadas, mas tamb\u00e9m homenageadas.<\/p>\n\n\n\n

No meu trabalho no Projeto Isabella<\/a>, N\u00f3s falamos muito sobre reten\u00e7\u00e3o de talentos e infraestrutura. Jessica me mostrou como isso se manifesta quando uma empresa realmente investe nisso. Os funcion\u00e1rios s\u00e3o treinados, respeitados e apoiados. O centro n\u00e3o est\u00e1 escondido em um por\u00e3o ou funciona com energia el\u00e9trica. \u00c9 vis\u00edvel. \u00c9 central. \u00c9 sagrado.<\/p>\n\n\n\n

Fiquei impressionado com o n\u00famero de funcion\u00e1rios, alguns dos quais nem tinham filhos pr\u00f3prios, que refletiam sobre como a presen\u00e7a das crian\u00e7as os mant\u00e9m focados no trabalho que realizam atualmente para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

Como seria o Condado de Ventura se todos os empregadores tratassem a assist\u00eancia m\u00e9dica como uma infraestrutura fundamental, em vez de uma responsabilidade privada?<\/p>\n\n\n\n

3. A finan\u00e7a pode ser uma forma de protesto. E uma diversidade de perspectivas leva a sistemas duradouros.<\/strong><\/h3>\n\n\n
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Tive o privil\u00e9gio de conversar com Yvonne Besvold, diretora financeira da Patagonia. Primeiro, ela \u00e9 legal. Segundo, ela \u00e9 uma pensadora sist\u00eamica com vis\u00e3o de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Yvonne e sua equipe constru\u00edram um plano de 401(k) compat\u00edvel com o clima. Aviso spoiler: levaram anos para implement\u00e1-lo. Eles tiveram que colaborar com a Vanguard para criar um fundo livre de combust\u00edveis f\u00f3sseis. Eles tiveram que criar seu pr\u00f3prio \u00edndice para acompanhar a sustentabilidade. Mas agora? Uma parcela significativa dos fundos de aposentadoria dos funcion\u00e1rios est\u00e1 investida no que eles chamam de The Cleanest Line Fund.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o \u00e9 um greenwashing corporativo. \u00c9 resist\u00eancia paciente e com princ\u00edpios, atrav\u00e9s de planilhas.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m discutimos a import\u00e2ncia da coleta de informa\u00e7\u00f5es a partir de diferentes perspectivas ao construir sistemas. N\u00e3o \u00e9 suficiente construir a partir do ponto de vista de apenas um grupo \u2014 o grupo que quer realizar a tarefa \u2014 porque, no final, isso pode ser feito rapidamente, mas provavelmente n\u00e3o ser\u00e1 feito da maneira correta.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por isso que, com o Projeto Isabella, n\u00e3o convidamos apenas algumas pessoas para a mesa. Fundamenteiramente, constru\u00edmos um banquete. Mais de 130 pessoas de todos os setores imagin\u00e1veis, debatendo as prioridades e os modelos de servi\u00e7o para a primeira inf\u00e2ncia. Porque se voc\u00ea quer um sistema que realmente funcione, voc\u00ea n\u00e3o pode simplesmente constru\u00ed-lo rapidamente. Voc\u00ea precisa constru\u00ed-lo juntos.<\/p>\n\n\n\n

4. A tens\u00e3o \u00e9 o ponto.<\/strong><\/h3>\n\n\n
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\u201cA Terra \u00e9 nosso \u00fanico acionista\u201d foi uma declara\u00e7\u00e3o feita em setembro de 2022 pelo fundador da Patagonia, Yvon Chouinard, para anunciar que havia transferido a propriedade da empresa para duas entidades \u2014 o Patagonia Purpose Trust e o Holdfast Collective \u2014 para combater a mudan\u00e7a clim\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Corley Kenna, Diretora de Impacto e Comunica\u00e7\u00e3o da Patagonia, tem um dos trabalhos mais dif\u00edceis da empresa. Ela tem a miss\u00e3o de ajudar a empresa a falar abertamente sobre a crise clim\u00e1tica e o modelo de neg\u00f3cios sem precedentes da Patagonia, mantendo ao mesmo tempo uma linguagem acess\u00edvel aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Perguntei como ela mant\u00e9m essa tens\u00e3o, especialmente quando a Patagonia fez o an\u00fancio sism\u00e1tico de que a Terra agora \u00e9 sua \u00fanica parceira, colocando essencialmente todos os lucros ap\u00f3s o sustento do neg\u00f3cio para financiar a justi\u00e7a ambiental. Ela respondeu: \u201cPrimeiro, focamos nos funcion\u00e1rios para transmitir a mensagem corretamente, porque sab\u00edamos que, se acert\u00e1ssemos com as pessoas que vivem e respiram nosso neg\u00f3cio e nossos valores, ter\u00edamos sucesso tamb\u00e9m com o resto do mundo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O que me chamou a aten\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi apenas a mensagem p\u00fablica. Foi a consist\u00eancia interna. A alinhamento. D\u00e1 para sentir que a Patagonia n\u00e3o apenas fala sobre valores. Ela os operacionaliza. Mesmo quando as coisas ficam confusas.<\/p>\n\n\n\n

5. A lideran\u00e7a \u00e9 composta por diversos tipos de trabalho.<\/strong><\/h3>\n\n\n
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Alexa Liccardi, Chefe de Staff da Patagonia, \u00e9 uma dessas grandes personalidades discretas que tornam tudo ao seu redor coerente. Ela planejou o meu dia de imers\u00e3o com cuidado e inten\u00e7\u00e3o, e desde o momento em que cheguei, senti isso.<\/p>\n\n\n\n

Ela me lembrou que uma grande parte da lideran\u00e7a baseada em valores \u00e9 log\u00edstica. \u00c9 na organiza\u00e7\u00e3o, no ritmo e no fluxo do dia a dia. Tamb\u00e9m depende de quem \u00e9 convidado para participar.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, o que eu aprendi?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nenhuma empresa \u00e9 perfeita. O que importa \u00e9 tentar. Isso significa que todas as partes do seu sistema \u2014 desde os z\u00edperes at\u00e9 cadeias de suprimentos livres de res\u00edduos, desde os subs\u00eddios at\u00e9 a governan\u00e7a \u2014 s\u00e3o uma tentativa de combinar valores com infraestrutura.<\/p>\n\n\n\n

E isso me deu um novo idioma, novas perguntas e uma nova energia para meu trabalho no Condado de Ventura.<\/p>\n\n\n\n

Agora, se me derem licen\u00e7a, vou pegar no surf. Preciso ir atr\u00e1s de alguns peixes-espada e conquistar um pouco de paz, como meus novos amigos da Patagonia. E tenho alguns sistemas que preciso repensar.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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