Proporcionar rapidamente financiamento com menos restri\u00e7\u00f5es\u00a0<\/strong>em vez de um processo t\u00edpico de concess\u00e3o de fundos, isso proporciona tempo para o apoio do governo e o desenvolvimento de estrat\u00e9gias de recupera\u00e7\u00e3o e prepara\u00e7\u00e3o a longo prazo.<\/p>\nAs funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias frequentemente se destacam nos esfor\u00e7os de socorro em casos de desastres, seja como administradoras e l\u00edderes exclusivas de um fundo ou como organiza\u00e7\u00f5es-pilares em iniciativas de parceria. No caso de Houston, a HHRF foi uma parceria sem precedentes entre os governos locais. O Fundo foi estabelecido pelo prefeito de Houston, Sylvester Turner, e pelo juiz do Condado de Harris Ed Emmett, e foi administrado pela GHCF \u2013 um modelo \u00fanico de colabora\u00e7\u00e3o entre o governo e a filantropia privada, algo que geralmente n\u00e3o \u00e9 visto em esfor\u00e7os de socorro em casos de desastres.<\/p>\n
Al\u00e9m deste modelo de parceria, existem\u00a07 li\u00e7\u00f5es importantes<\/strong>\u00a0a partir deste trabalho, que se aplicam ao campo mais amplo da filantropia de socorro em desastres \u2014 particularmente \u00e0s funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias, que s\u00e3o frequentemente as coordenadoras das respostas filantr\u00f3picas locais ou regionais a desastres \u2014 independentemente da regi\u00e3o ou do tipo de desastre. Essas li\u00e7\u00f5es incluem:<\/p>\n\n- Manter estruturas permanentes, como conselhos consultivos ou comit\u00eas de subven\u00e7\u00f5es, que possam ativar, capacitar e implementar recursos adicionais rapidamente durante tempos de desastres.<\/strong>As respostas filantr\u00f3picas a desastres frequentemente perdem tempo crucial ao identificar l\u00edderes, organizar e definir normas e estruturas de governan\u00e7a nos primeiros dias e semanas ap\u00f3s um desastre. Uma resposta filantr\u00f3pica cont\u00ednua e organizada a desastres deve envolver l\u00edderes-chave do governo, da filantropia, da academia, de organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos e do setor privado. Essa estrutura deve se reunir regularmente (por exemplo, trimestralmente) para estabelecer etapas de a\u00e7\u00e3o, mecanismos e um roteiro para apoiar a r\u00e1pida ativa\u00e7\u00e3o de recursos durante os per\u00edodos de desastres.<\/li>\n
- Utilize dados e envolva-se em feedback com a comunidade para informar a concess\u00e3o de subs\u00eddios e servir melhor as comunidades afetadas.\u00a0<\/strong>O HHRF utilizou dados, pesquisas, mesas redondas, visitas ao local e conven\u00e7\u00f5es para informar as pr\u00f3ximas rodadas de concess\u00f5es no ano seguinte ao furac\u00e3o Harvey. Mecanismos semelhantes para coletar dados e informa\u00e7\u00f5es da comunidade podem ser usados para informar os esfor\u00e7os em curso de prepara\u00e7\u00e3o e fortalecimento de capacidades entre desastres. Um exemplo espec\u00edfico que alguns fundos de socorro em desastres est\u00e3o explorando \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de \u201cnavegadores comunit\u00e1rios\u201d que possuem conhecimento e podem fornecer feedback mais oportuno sobre as necessidades n\u00e3o atendidas da comunidade, as organiza\u00e7\u00f5es que atendem essas necessidades e os servi\u00e7os e recursos concedidos durante os per\u00edodos de desastre.<\/li>\n
- Realizar uma avalia\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos para identificar parceiros-chave e lacunas de capacidade, e estabelecer acordos proativos com algumas ag\u00eancias locais.\u00a0<\/strong>Os fundos de socorro em casos de desastre t\u00eam dificuldade em identificar os parceiros certos com os recursos certos e em distribuir os fundos rapidamente ap\u00f3s um desastre. Uma avalia\u00e7\u00e3o regional das organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos pode ajudar a mapear uma lista diversificada de organiza\u00e7\u00f5es que poderiam ser mobilizadas em contextos espec\u00edficos de prepara\u00e7\u00e3o para emerg\u00eancias, socorro e recupera\u00e7\u00e3o. Essa avalia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode servir para identificar pontos fortes e necessidades espec\u00edficas de cada organiza\u00e7\u00e3o individual no atendimento \u00e0s suas comunidades, bem como os ativos e lacunas mais amplos do setor regional. A partir do conhecimento aumentado sobre o setor sem fins lucrativos obtido atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o regional, muitos fundos est\u00e3o criando um processo de pr\u00e9-aprova\u00e7\u00e3o, no qual selecionam alguns benefici\u00e1rios com base em geografia, pontos fortes e capacidade com anteced\u00eancia, a fim de agilizar o processo de distribui\u00e7\u00e3o de fundos durante uma emerg\u00eancia.<\/li>\n
- Instituir uma categoria de financiamento de subs\u00eddios para incentivar especificamente investimentos em organiza\u00e7\u00f5es menores ou com recursos limitados, com considera\u00e7\u00f5es expl\u00edcitas sobre diversidade e equidade.\u00a0<\/strong>Al\u00e9m de apoiar organiza\u00e7\u00f5es comprovadas e pr\u00e9-selecionadas com recursos n\u00e3o limitados, os fundos de socorro em desastres podem estabelecer diferentes categorias de financiamento \u2014 como uma categoria com requisitos de treinamento e oportunidades de colabora\u00e7\u00e3o com organiza\u00e7\u00f5es maiores na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Essa estrutura poderia ajudar a fortalecer a capacidade de organiza\u00e7\u00f5es menores, com recursos limitados e lideradas por minorias, ou focadas em quest\u00f5es espec\u00edficas, reduzir o territorialismo no uso dos recursos concedidos e fortalecer o setor. Essas categorias incentivariam oportunidades mais equitativas para as organiza\u00e7\u00f5es demonstrarem sua capacidade de alavancar recursos.<\/li>\n
- Manter flexibilidade e transpar\u00eancia nas opera\u00e7\u00f5es, especialmente nos processos de concess\u00e3o de subs\u00eddios.<\/strong>Considerando a natureza din\u00e2mica dos desastres, os esfor\u00e7os de socorro liderados pela filantropia privada podem eliminar barreiras tradicionais ao financiamento (por exemplo, reduzindo os requisitos de subven\u00e7\u00e3o e proporcionando financiamento mais sem restri\u00e7\u00f5es). Os fundos de socorro a desastres tamb\u00e9m podem fornecer financiamento mais longo prazo e plurianual para apoiar tanto projetos quanto o trabalho de capacita\u00e7\u00e3o. A comunica\u00e7\u00e3o clara dessas diretrizes e do processo de concess\u00e3o de financiamento incentivar\u00e1 a transpar\u00eancia e construir\u00e1 confian\u00e7a entre os benefici\u00e1rios.<\/li>\n
- Apoiar o desenvolvimento de relacionamentos entre organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos atrav\u00e9s de conven\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas em \u00e9pocas em que n\u00e3o h\u00e1 desastres, e garantir que essas conven\u00e7\u00f5es sejam acess\u00edveis.\u00a0<\/strong>Na sequ\u00eancia do furac\u00e3o Harvey, o GHCF desempenhou um papel fundamental na constru\u00e7\u00e3o de conex\u00f5es e rela\u00e7\u00f5es entre organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos atrav\u00e9s de seus eventos. As funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias podem desempenhar esse papel de forma cont\u00ednua durante per\u00edodos que n\u00e3o s\u00e3o caracterizados por desastres, proporcionando oportunidades para que organiza\u00e7\u00f5es e partes interessadas identifiquem lacunas em todos os setores, necessidades de capacidade das organiza\u00e7\u00f5es, oportunidades de coordena\u00e7\u00e3o e novas parcerias que ser\u00e3o fundamentais em caso de um desastre.<\/li>\n
- Comunicar de forma clara e consistente ao p\u00fablico os progressos, as necessidades e os desafios para manter o impulso do trabalho cont\u00ednuo de ajuda em casos de desastres.\u00a0<\/strong>Como administradores ou respons\u00e1veis pelos fundos de socorro em casos de desastre, as funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias geralmente desempenham um papel de facto como ponto de contato central e fonte de informa\u00e7\u00f5es para o p\u00fablico, n\u00e3o apenas para aqueles que s\u00e3o mais afetados pelo desastre e os benefici\u00e1rios pretendidos dos fundos de socorro em casos de desastre. Embora possa ser f\u00e1cil negligenciar as comunica\u00e7\u00f5es no interesse de distribuir os fundos, durante e ap\u00f3s um desastre, as funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias podem disseminar um plano para informar o p\u00fablico sobre como pretendem apoiar e ampliar os esfor\u00e7os de prepara\u00e7\u00e3o para desastres, socorro e recupera\u00e7\u00e3o. Essas a\u00e7\u00f5es, juntamente com reuni\u00f5es p\u00fablicas, panfletos e campanhas nas redes sociais, podem criar f\u00f3runs para comunicar \u00e0 popula\u00e7\u00e3o a natureza duradoura e cont\u00ednua do trabalho de socorro em casos de desastre, o que pode ajudar a manter e refor\u00e7ar o impulso e a resili\u00eancia.<\/li>\n<\/ol>\n
\u00c9 dif\u00edcil prever exatamente quando e que tipo de desastre ocorrer\u00e1. Embora seja imposs\u00edvel estar totalmente preparado, esperamos que essas li\u00e7\u00f5es possam ajudar funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias e outras entidades da filantropia privada a desenvolverem capacidade local para responder a desastres. Para come\u00e7ar, as funda\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias devem identificar e reunir l\u00edderes importantes da filantropia, do aux\u00edlio humanit\u00e1rio n\u00e3o lucrativo, do governo local e da comunidade para considerar e implementar essas li\u00e7\u00f5es.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":7644,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-7643","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-posts"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7643","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7643"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7643\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vccf.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}