L'évaluation budgétaire et les recommandations de la VCCF sont conformes aux objectifs fixés

L'évaluation fiscale et les recommandations de la VCCF sont en bonne voie ;

Les conclusions du procureur général appuient le rapport de la Fondation

Feu vert à la mise en œuvre de nouvelles politiques fiscales

Camarillo, CA - 23 MARS 2017 - Dans un rapport très attendu, le bureau du procureur général de Californie a confirmé les conclusions antérieures de la Ventura County Community Foundation (VCCF) concernant les problèmes financiers antérieurs de la VCCF, publiées par la Fondation le 22 juin 2016.

En septembre 2015, la VCCF a fait part de ses problèmes financiers au bureau de l'AG en fournissant des évaluations détaillées et approfondies des préoccupations, en plus d'une réduction rigoureuse des coûts et de propositions d'actions autocorrectives. Par la suite, en étroite collaboration avec le bureau du procureur général, la VCCF a proposé un plan de remboursement et de nouvelles procédures de contrôle. La lettre du procureur général demande à la VCCF de prendre trois mesures correctives, à savoir l'amélioration des politiques de gestion financière, la reconstitution de certains fonds restreints et la formation des membres actuels et futurs du conseil d'administration. Elle stipule également que l'accord de la VCCF pour prendre ces mesures correctives ne sera pas considéré comme une concession d'un quelconque acte répréhensible de la part de l'ancien conseil d'administration.

Scott Hansen, qui a rejoint le conseil d'administration de la VCCF au cours de l'exercice 2014 et a été nommé président en janvier dernier, a déclaré : "Bien que le procureur général n'ait pas publié son rapport, la VCCF a demandé et obtenu l'autorisation de partager ses conclusions. C'est une bonne chose que nous ayons agi immédiatement sur ce que nous avons découvert, car la lettre ne contenait aucune surprise. Nous apprécions profondément les conseils du procureur général dans ce processus et avons commencé à mettre en œuvre des mesures correctives il y a un an, sur la base de l'évaluation fournie par notre PDG actuel, notre directeur financier et leur équipe.

Selon la lettre du procureur général:

• L'ancienne direction et le conseil d'administration de la VCCF avaient des attentes déraisonnablement optimistes lors de la précédente campagne de financement qui a conduit à l'achat de l'immeuble de bureaux de la VCCF. En achetant le bâtiment, la VCCF a utilisé indûment $3,8 millions d'euros de fonds de dotation destinés à soutenir les opérations de la VCCF.

Action corrective : La VCCF restituera ces fonds lors de la vente du bâtiment ou du remboursement final de l'hypothèque.

• La direction et le conseil d'administration précédents de la VCCF ont procédé à un surinvestissement inapproprié des fonds permanents dans des comptes du marché monétaire et ont fait d'autres observations qui ont été relevées dans l'examen fiduciaire indépendant de la Fondation réalisé par KPMG.

Action corrective : La VCCF doit reconstituer $1,8 million de revenus d'investissement perdus (insuffisamment perçus) pour les différents fonds concernés et collaborer avec un consultant indépendant afin de mettre au point de nouvelles procédures et politiques.

• Les membres actuels et futurs du conseil d'administration de la VCCF doivent suivre une formation complémentaire sur leurs obligations fiduciaires dans les six mois suivant la lettre ou la date de leur nomination au conseil d'administration.

La directrice générale de la VCCF, Vanessa Bechtel, qui a pris ses fonctions en février 2015, a déclaré : "Nous sommes heureux de mettre ce chapitre difficile derrière nous et de continuer à être une fondation locale et indépendante, axée sur le service aux résidents du comté de Ventura."

Depuis juin dernier, Mme Bechtel et son équipe de direction ont rencontré plus de 300 familles de donateurs et agences à but non lucratif et leur ont fait part des plans de la Fondation pour corriger et améliorer les opérations à la lumière du rapport attendu. Plus d'une centaine de réunions supplémentaires sont prévues tout au long de l'été.

"Je suis particulièrement reconnaissante à nos donateurs et à nos sympathisants de nous avoir soutenus pendant cette période difficile", a ajouté Mme Bechtel. "Cela reflète à la fois notre engagement en matière de transparence et nos 30 années d'expérience dans la fourniture d'un soutien essentiel aux résidents de la CV, qu'il s'agisse de bourses ou de programmes destinés aux résidents défavorisés.

En 2016, la VCCF a levé environ $2,1 millions de capitaux et déboursé $3,5 millions de fonds au nom de ses donateurs pour de nombreuses causes, programmes et activités philanthropiques.

Charles Maxey, membre du conseil d'administration de la VCCF et président du comité du personnel, a déclaré : "Il faut une personne d'un courage et d'une intégrité exceptionnels pour redresser le navire. Vanessa est la directrice générale qu'il nous faut et son leadership tout au long de ce parcours prouve que le conseil d'administration a fait le bon choix en l'engageant.

"La directrice financière, Bonnie Gilles, recrutée juste avant l'embauche de Vanessa, a joué un rôle inestimable dans l'élaboration des solutions de restructuration financière qui ont permis à la VCCF de rester indépendante et de poursuivre les opérations dont dépendent des milliers de résidents de VC", ajoute M. Maxey.

Gary E. Erickson, membre actuel du conseil d'administration de la VCCF et ancien président du conseil d'administration, a déclaré : "Personne ne souhaitait plus que nous ce rapport. Ce n'est pas toujours facile, mais la transparence est le seul moyen de restaurer pleinement la confiance de nos donateurs et de la communauté que nous servons. Nous regrettons le chemin qui a mené à cette situation et prenons des mesures énergiques pour qu'elle ne se reproduise plus jamais. À l'avenir, nous ne serons jamais assez vigilants".

Selon M. Hansen, ce dévouement est partagé par les membres restants du conseil d'administration qui ont redoublé d'efforts pour renforcer la fondation : "Notre conseil d'administration actuel s'engage non seulement à mettre en œuvre la recommandation du procureur général, mais aussi à renforcer les mesures de protection et la formation de notre personnel. Nous attendons avec impatience que les futurs membres du conseil d'administration joignent leurs forces pour améliorer les services philanthropiques offerts à l'ensemble du comté de Ventura".

Selon M. Bechtel, la tradition des dons caritatifs ne s'est jamais interrompue malgré les corrections fiscales apportées par la fondation. "Il est extrêmement intéressant de rencontrer nos philanthropes locaux et d'entendre leurs visions pour rendre les ressources du comté de Ventura accessibles à tous les résidents. Voir les contributions des donateurs en action est une véritable joie et un privilège", ajoute-t-elle.

A PROPOS DE LA VCCF

La VCCF investit le capital caritatif qui alimente les moteurs philanthropiques du comté de Ventura. La Fondation a été créée en 1987 et s'efforce de développer la philanthropie dans la région et de donner généreusement pour le bien-être de tous dans le comté de Ventura.

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