Ventura s'apprête à finaliser des accords pour la création d'un refuge pour les sans-abri ouvert toute l'année

Cet article a été publié à l'origine dans le VC Star, et peut être consultée ici.

Les responsables politiques de Ventura vont voter sur un bail et un accord d'exploitation visant à mettre en place un centre d'hébergement permanent pour les sans-abri, ouvert toute l'année, dans un quartier industriel de la ville.

Selon les termes du bail, la ville paiera 90 000 TTP par an pour occuper le premier étage du 2323 Knoll Drive, un espace de 10 000 pieds carrés dans un bâtiment appartenant au comté de Ventura. Le comté évalue l'espace à $1,50 par pied carré et, dans le cadre de l'accord de partage des coûts, offrira donc le bail à prix réduit en tant que contribution "en nature".

Le fonctionnement du refuge devrait coûter un peu plus de 1,2 million de dollars par an. Sur ce montant, la ville paiera 1 4T712 500 et le comté 1 4T532 500, ce qui correspond à sa contribution au bail.

Le conseil a choisi Mercy House pour gérer le refuge pour une durée de trois ans avec deux prolongations d'un an, une décision qui devrait être finalisée lundi.

Selon la proposition présentée au conseil, la ville paiera $1,2 million au cours de l'exercice 2019-20, ce qui comprend $834 000 pour les améliorations locatives, le mobilier et les accessoires, $356 250 pour six mois d'exploitation et $32 500 pour la formation aux abris, d'après le rapport du personnel.

L'enquête ponctuelle la plus récente a révélé que 1 669 personnes dans l'ensemble du comté étaient sans abri un jour de janvier ; 555 d'entre elles ont été recensées à Ventura.

Lundi également, le conseil se prononcera sur :

Mise en réserve d'environ $1,1 million pour reconstruire une aire de jeux au parc Arroyo Verde. La zone a été détruite par l'incendie Thomas en décembre 2017.

Le coût de la construction sera compensé par une somme de $65 000 provenant de l'assurance et de dons, qui seront sollicités dans le cadre d'une future campagne de collecte de fonds. Le Lions Club du centre-ville a déjà fait un don de 1 4T5 000 et la Southern California Gas Company de 1 4T10 000, selon le rapport du personnel.

L'aire de jeux sera conforme aux normes d'accessibilité de l'Americans with Disabilities Act et comportera des éléments permettant aux enfants de tous âges et de toutes capacités de jouer ensemble.

Autoriser la ville à dépenser environ $586 000 pour louer 150 voiturettes de golf électriques, cinq véhicules utilitaires et deux voiturettes de rafraîchissement pour une durée de quatre ans. Le conseil se prononcera également sur l'augmentation des droits de jeu et des droits d'utilisation des voiturettes de golf de $1 chacun, ce qui devrait rapporter entre $150 000 et $200 000, selon le rapport des services de l'État.

En 2017, le conseil a voté pour que le personnel étudie les possibilités de changement d'utilisation de l'un, des deux ou d'une partie des deux terrains municipaux de la ville.

Lors de la réunion du 30 avril de la commission des finances, de l'audit et du budget du conseil municipal, la question s'est posée de savoir si la ville pouvait réellement transformer un terrain en un autre usage sans remplacer la superficie par une autre.

Christy Weir, membre du conseil municipal, qui fait partie de la commission composée de trois membres, a déclaré que c'était la première fois qu'elle entendait parler de cette restriction possible. Lundi, elle tentera d'obtenir des éclaircissements sur la législation relative à la réaffectation des espaces de parcs publics et de déterminer si un terrain de golf correspond à la définition d'un espace de parc.

"Jusqu'à présent, nous avons posé beaucoup de questions et examiné des alternatives, mais nous n'irons nulle part tant que nous n'aurons pas obtenu de réponses juridiquement définitives sur ce que pourraient être nos options", a-t-elle déclaré vendredi.

Bien que rentables à une certaine époque, les terrains de golf de la ville ne couvrent plus les coûts de leur exploitation, en partie à cause des remboursements de plus en plus élevés de la dette liée aux millions d'améliorations apportées et au déclin de la popularité du jeu.

Les partisans des terrains de golf affirment qu'il s'agit d'un bien public au même titre que les autres parcs de la ville, qui ne génèrent pas non plus suffisamment de recettes pour s'autofinancer.

En 2018, 120 637 parties de golf ont été jouées dans les deux terrains de golf publics de la ville, selon le rapport financier annuel global de la ville. Cela représente une augmentation de plus de 5 800 parties par rapport à l'année précédente, mais bien moins que les 180 000 parties jouées au plus fort de sa popularité.

Affecter $25 000 à la capture de chaque personne dans le cadre du recensement de 2020. Le comté de Ventura figure sur la liste des communautés "difficiles à compter", ce qui signifie que moins de 73% ont renvoyé les questionnaires. Cela se traduit par une perte importante de financement. Les responsables du comté de Ventura estiment que chaque personne non recensée coûte $2 000 euros, qui sont consacrés aux écoles, aux routes et à d'autres services publics.

De nombreux comtés de Californie seront parmi les plus difficiles à saisir entièrement dans le pays, pour des raisons telles que les barrières linguistiques et culturelles, le statut d'immigrant et le nombre élevé de personnes vivant dans des logements insalubres.

L'argent servira à rejoindre le comité du recensement complet de 2020, composé de représentants du comté, des villes et des organisations à but non lucratif. La Ventura County Community Foundation supervise les fonds du comité, selon le rapport du personnel.

Le recensement de 2020 s'appuiera largement sur des enquêtes numériques et, pour la première fois depuis des décennies, pourrait contenir une question sur la citoyenneté, dont les opposants ont déclaré qu'elle rendrait encore plus difficile l'enregistrement de tous les citoyens.

Approuver la vente de quatre lots qui abritait l'église Harbor Community Church sur Preble Avenue, près de l'école Blanche Reynolds Elementary, dans le centre ville. L'offre la plus élevée des huit offres reçues a été celle de Doug Michie, pour un montant de $804 000. Le site, d'une superficie d'environ trois quarts d'hectare, devrait accueillir quatre résidences unifamiliales.

L'église a été démolie l'année dernière, après avoir accepté de fermer et de déménager, emportant avec elle un programme controversé au service des sans-abri.

Les lots environnants ont été vendus entre $250.000 et $375.000, selon un rapport du personnel de la ville datant de juillet. La ville a payé $2,3 millions pour la propriété, y compris l'argent nécessaire à Harbor pour se réinstaller hors de la ville.

Exécution d'un contrat d'environ $446 000 avec Downtown Ventura Partners pour son programme d'ambassadeurs des parcs. Les ambassadeurs, remarquables par leur veste rouge, surveillent Mission, Plaza, Kellogg et les mini-parcs, ainsi que la Promenade, à la recherche d'activités illégales. Ils jouent également un rôle dissuasif et offrent leur aide aux sans-abri ainsi qu'aux touristes.

Le programme des ambassadeurs a débuté en 2015 sous la forme d'un programme pilote de 13 semaines. Les responsables l'ont suffisamment apprécié pour l'étendre, constatant une amélioration de la propreté et de la sécurité, une diminution des appels à la police, une réduction du vandalisme et des orientations vers des programmes de services sociaux axés sur le logement des sans-abri.

"Les ambassadeurs ont en moyenne plus de 500 contacts par semaine avec les visiteurs du parc, les entreprises et les personnes de passage, et signalent tout problème à la ville", indique le rapport du personnel.

La réunion de lundi commencera à 18 heures à l'hôtel de ville, 501 Poli St.