ダブロフ：緊急事態に備えすぎることはない
12月に入り、私たちはまた消火活動をしている。
12月9日に発生したベンチュラ郡のサウス・ファイアは、2500エーカー以上を焼いたが、数日後にはほぼ鎮火し、被害は最小限にとどまった。
ロンポックとサンタバーバラ郡当局は、ラ・プリッシマ・ミッション州立公園付近で最近発生したブラシ火災についても調査している。
また、オセアノ近郊では12月11日に密林の中で小さな火災が発生した。
この慌ただしい動きは、私たちが一年中、乾季にも雨季にも消火活動をしていることを思い出させる。
より高い気温、より強い風、より不安定な大気が、企業、非営利団体、その他のセントラルコーストの組織にとって、緊急事態への備えをより重要な優先事項にしている。
9月、ベンチュラ・カウンティ・コミュニティ財団の支援を受けて、ビジネス・タイムズ紙はこの地域初の緊急時対策ガイドを作成した。参照 pacbiztimes.com/emergency-preparedness/)
私たちは、ビジネス・タイムズや他の組織から得たリアルタイムの経験をもとに、なぜゴーバッグと水筒を持つことがすべてではないのかを説明した。
本当に備えるには、遠隔地や現場の従業員がどこにいて、緊急事態が近づいたときに対応できる能力を把握しておく必要がある。
組織の最も重要なデータは、重要人物がアクセスできる安全な場所に保管する必要があります。保険金を請求する必要が生じた場合に備えて、保険会社への連絡方法を知っておく必要がある。
そして何よりも重要なのは、火災、洪水、地震、津波、ハリケーンなど、あらゆる緊急事態の精神的、感情的な軌跡を理解することである。
ビジネス・タイムズがトーマス火災とその1ヵ月後のモンテシトの土石流で目撃したように、大規模な大災害はただちに影響を及ぼすだけでなく、その影響は長期にわたる。
直後の衝撃にはアドレナリンが噴出し、政府機関や時には見ず知らずの人たちが助けに来てくれる。エネルギーレベルを維持するためにメディアの報道もある。
しかし、メディアや第一応答者が去った後、しばしばちょっとした清算が行われる。
顧客も影響を受けるため、ビジネスへの影響は長引く。従業員は家族の問題に直面したり、引っ越したり、落胆したりする。
パタゴニアのような大企業から小規模な企業まで、さまざまな企業の経験談を読んで学んだように、大きな緊急事態を経験することで見方が変わることがある。
気候変動があなたの組織に与えている影響、あるいはあなたの組織が気候変動に与えている影響について、より長いスパンで考えてみてはいかがだろうか。
より強靭な地域社会や、より強靭なサプライチェーンの構築に、あなたの会社がどのように貢献できるかを知りたいと思うかもしれない。
この地域の多くの企業は、トーマス火災とウールジー火災の経験を活かし、これらすべての問題に目を向け、緊急事態への備えを優先させた。
私たちの地方自治体や非営利団体もまた、自分たちにできることを模索し、それがわずか1、2年後にCOVID-19パンデミックが発生した際の対応に大いに役立った。
ウィメンズ・エコノミック・ベンチャーズを含む当地域の中小企業支援センターは、規模の大小を問わず、組織がより強靭な基盤を構築するのを支援するために多くの手段を講じてきた。
9月にレーガン図書館で開催されたカリフォルニア山火事ネットワーク会議でこのガイドを発表するため、カマリロに住む山火事の専門家であるデイビッド福富から多くのことを学んだ。会議では、革新的な取り組みに感銘を受けた。
カリフォルニア大学サンディエゴ校が開発した1020以上の遠隔火災検知センサーのネットワークは、山火事早期警戒の最先端を行くもので、受賞歴もある。ヘリコプターが素早く水を積み込み、消火活動に戻れるように、アプリで水を入れることができる鋼鉄製のミニ貯水池には感動した。
緊急事態準備ガイドの制作に入る直前、オハイ近郊を襲ったハリケーンと地震が、トーマス・アクィナス・カレッジの近隣のキャンパスに数百万ドルの損害を与えたことを知った。
彼らの回復への道のりが順調であることを祈っている。
ヘンリー・ダブロフはパシフィック・コースト・ビジネス・タイムズの創設者、オーナー、編集者。連絡先は[email protected]。