イザベラ・プロジェクトの紹介サンタ・ポーラにおける早期ケアと教育への公平なアクセスのためのロードマップの構築
この記事は、VIVAソーシャル・インパクト・パートナーズによって掲載されたものです。
カリフォルニア州ベンチュラ郡に位置するサンタポーラは、ラテン系住民が大多数（80%以上）を占め、農業が盛んで、信仰に根ざした文化が根付いている。ここでは、利用しやすく公平な幼児教育の必要性が強く感じられる。特に、人口のかなりの部分が、保育料補助の対象となる幼児であるためだ。その必要性から、イザベラ・プロジェクトと呼ばれるイニシアチブが結成され、すべての子どもが質の高い幼児教育を受けられるよう取り組んでいる。
イザベラ・プロジェクトの目標は明確で、サンタポーラの家族と幼児教育関係者の声、ニーズ、希望を反映した「早期ケアと教育への公平なアクセスのためのロードマップ」を作成することである。2023年、ベンチュラ郡コミュニティ財団は、社会的インパクトのコンサルティング会社であるVIVA Social Impact Partnersと提携し、この集団的インパクトのイニシアチブを支援した。VIVAは、ロードマップがサンタ・ポウラのニーズを反映するだけでなく、地域特有の文化的・社会的構造に対応したものとなるよう、包括的なコミュニティ参画プロセスを主導した。
ロードマップ作成の核となるコミュニティ参加
サンタ・ポーラの住民の声に耳を傾けることは、戦略的で文化的に対応可能なロードマップを作成するための鍵となった。イザベラ・プロジェクトの中核をなすのは、増え続ける運営委員会である。運営委員会は、80人以上の地域住民からなる民主的な組織である。この運営委員会には、保護者、保育者、幼児教育システムのリーダー、慈善団体、政策立案者、ビジネスリーダー、学区など、多様なメンバーが参加している。運営委員会の各メンバーは、プロジェクトの成功に利害関係を持ち、ロードマップに概説された取り組みの推進に尽力している。
VIVAは、地域社会が関与する2つの重要な段階があるようにプロセスを構成した： 開発 そして テスト.
ここでは、各ステージがどのように展開し、地域社会の意見がどのような役割を果たしたかを詳しく見ていこう：
ステージ1：ロードマップ案の作成（2023年9月～2024年5月）
開発段階は、地域の様々な情報源から、サンタ・ポーラに特化した詳細なデータを収集することが中心であった。これらの洞察は、質的および量的なデータ収集方法を用いて、家族や地域のECE従事者から直接得たものである：
- 人口ベースのデータ： サンタ・ポーラに特有な人口統計と人口データを使用することで、チームは地域社会の特性とニーズを正確に理解し、ロードマップを作成することができた。
- サンタ・ポーラの家族調査 英語とスペイン語の両方で実施されたこの調査は、家族が保育に関する経験、ニーズ、嗜好を共有する機会となった。この調査のデータから、家族が直面している現在の課題や、幼児教育提供者に求める具体的な資質について、重要な洞察が得られた。
- サンタポーラECE労働力調査： 正規の保育者と非正規の保育者を含む幼児教育者は、幼児期の経験を形成する上で中心的な役割を担っている。本調査では、地域のECEシステムにおけるニーズや、質の高いケアを提供する上で直面する障害について、彼らの見解を把握した。
- 非公式な面談とミーティング： チームはサンタ・ポーラの住民と直接会い、彼らの経験や地域の幼児教育を改善するためのアイデアについて話し合った。これらの会話は、貴重なリアルタイムの洞察をもたらし、ロードマップの初期段階を形成するのに役立った。
上記のインプットがすべて収集されると、運営委員会は最終的なデータを検討し、これらの洞察をもとにロードマップ草案の戦略を策定した。
第2ステージ：テスト段階（2024年6月～7月）
ロードマップの草案を手に、イザベラプロジェクトチームはテスト段階に入った。この段階は、ロードマップを改良し、サンタ・ポーラの家庭や教育者の現実を反映したものにするために、フィードバックを集めることがすべてだった。チームは、英語とスペイン語の両方で、以下のような様々なセッションを開催した：
- 家族フォーカス・グループ： このフォーカス・グループは、保護者や介護者がロードマップの草案を検討し、質問を投げかけ、考えを共有する機会であった。このような家族からの直接的なフィードバックは、ロードマップが家族のニーズや価値観にどれだけ合致しているかをチームが理解するのに役立った。
- ECE労働力フォーカス・グループ： ロードマップの草案を評価するために、幼児教育関係者とインフォーマルな保育者がフォーカスグループに参加した。彼らは、ロードマップの戦略の実用性について重要な意見を提供し、サンタポーラの早期ケアと教育の状況を改善するためのアイデアを共有した。
- 家族のインタビュー 一対一で行われたこのインタビューでは、ロードマップの特定の側面について、より深く話し合うことができた。家族たちは、幼児教育の経験について話し合い、計画案についてより具体的な意見を交換した。
- 非公式介護者インタビュー： 保育を提供する家族などのインフォーマルケア提供者は、独自の視点をテーブルにもたらした。彼らは、地域のECEシステムにおける自分たちの役割について話し合い、課題を共有し、ロードマップがインフォーマルケアに頼る家族をよりよく支援するためのアイデアを提供した。
これらのフィードバック・セッションの後、運営委員会はコミュニティからの意見を検討し、このテスト段階から得られたすべての提案と編集を取り入れ、最終的なロードマップを作成した。
サンタ・ポーラの声に耳を傾ける：地域主導のロードマップ作り
ロードマップの作成プロセスを通じて、イザベラプロジェクト運営委員会とVIVAは、サンタポーラの住民の声を中心に据えた。その目的は、単に意見を集めることではなく、地元の家庭やECE提供者のユニークなニーズや好みを真に理解することであった。イザベラ・プロジェクトは、プロセスのあらゆる段階で地域社会を巻き込むことで、文化、コミュニティ、つながりが日常生活の中心的役割を果たすサンタ・ポウラの実情に合わせたロードマップを作成している。
これらのセッションで集められた意見から、文化や言語の多様性を反映したプログラムの必要性、安全性の優先、家庭と教育者の信頼関係の醸成など、いくつかの優先事項が浮き彫りになった。さらに、これらのコミュニティーの洞察は、子供たちの早期学習の旅に家族を参加させ、プログラムの価値と実践の透明性を確保することの重要性を強調した。
イザベラ・プロジェクトの前進
サンタ・ポーラの住民から集められた見識は、イザベラ・プロジェクトのロードマップの強力な基礎となった。イザベラ・プロジェクトは、幼児教育を強化し、サンタ・ポウラのすべての家庭にとってより利用しやすく公平なものにするための戦略を実行するのに十分な資質を備えている。イザベラ・プロジェクトは、地域社会との継続的な関わりを大切にすることで、サンタ・ポウラの幼児教育に永続的な影響を与え、州内の他の地域社会の模範となることを目指している。
今後の洞察とテーマ
今後数週間にわたり、VIVAはこのコミュニティ・エンゲージメント・プロセスから得た洞察をブログで発表する予定である。これらのブログでは、早期ケアプログラムへの家族の登録に影響を与える具体的な要因や、使用されたコミュニティ参画方法が戦略的結果にどのように役立ったかについて掘り下げていきます。今後のブログは以下の通り：
- 幼児教育における家族のニーズの理解
- より強力な早期教育ロードマップを策定するために、地域社会はどのように関与したか
- イザベラ・プロジェクトにおけるコミュニティ参画の方法論
イザベラ・プロジェクトとそのパートナーは、サンタポーラのコミュニティと協力し、この計画を実現させることに興奮している。地元の家族、教育者、地域のリーダーと手を取り合って、サンタ・ポウラのすべての子どもたちが、彼らにふさわしい質の高い早期ケアと教育を受けられる未来への道を切り開こうとしている。