La ciudad está de acuerdo con el VCCF, según un funcionario de Hacienda

En Ciudad de Thousand Oaks intenta mantener en pie los aproximadamente $4,5 millones que ha invertido en la Fundación Comunitaria del Condado de Ventura a pesar de un reciente informe contundente del California La oficina del fiscal general afirma que el pasado liderazgo de VCCF malgastaró los fondos.

Mil Robles Director de Finanzas John Adams Le dijo a Acorn esta semana que la fundación está en el buen camino con el CEO. Vanessa Bechtel, la persona que informó de las deficiencias de la organización al fiscal general poco después de ser contratada en 2015.

Fundada en 1987, la VCCF supervisa un total de $112 millones en activos en fondos de becas y subvenciones que benefician a estudiantes y organizaciones sin fines de lucro en todo el condado, incluidos los dos teatros públicos de la ciudad. Plaza de Artes Cívicas de Thousand Oaks.

“He tenido varias reuniones con el CEO y el CFO de VCCF en los últimos dos años y me han mantenido informados”, dijo Adams en un correo electrónico. “Ellos identificaron algunos problemas y, tras la revisión del fiscal general, han desarrollado un plan para abordar esos problemas anteriores”.”

Bechtel informó a Acorn que la fundación cumplirá plenamente con las medidas correctivas esbozadas por el fiscal general en su informe de febrero, incluyendo el pago de $1,8 millones a ciertos fondos de dotación para 2029. Ninguno de los dos fondos de la ciudad gestionados por VCCF fue directamente afectado por la mala gestión y, por lo tanto, no está sujeto a un reintegro, dijo Adams.

“Este es un informe que la oficina del fiscal general decidió no publicar ni hacer público; nosotros lo hicimos”, dijo Bechtel. “Es muy importante para nosotros... asegurarnos de que estemos muy abiertos y transparentes para poder servir mejor a (nuestros donantes) y a nuestra comunidad”.”

Informe los resultados

La mayor parte de los problemas que se destacan en el informe Fiscal General’El informe de s se relaciona con la construcción de la fundación en Mission Oaks Conducción en Camarillo, comprado en 2012.

El informe indica que la dirección de VCCF estimó que podrían recaudar $10 millones en una campaña de capital para la construcción; en cambio, solo lograron recaudar menos de $500.000.

Como resultado, VCCF utilizó $3,8 millones en fondos de dotación destinados a costos operativos para comprar el edificio y renovarlo, según el informe. Esta cantidad representó alrededor del 83 por ciento del total de la dotación de la fundación, dejando solo el 17 por ciento en fondos de inversión.

“Fue... imprudente que la administración anterior (VCCF) y el consejo de administración compraran el edificio sin fondos suficientes para gestionar la deuda asociada”, dice el informe.

Para empeorar las cosas, la fundación alquiló espacio en el edificio a organizaciones sin fines de lucro a un precio rebajado durante un período de 15 años, lo que perjudicó la rentabilidad de la organización y hizo imposible vender el edificio sin incurrir en una pérdida considerable, según el informe.

Además de comprar un edificio que no podía pagar, VCCF había malgastado durante años los fondos de dotación dejando el dinero en cuentas de mercado monetario de bajo rendimiento en lugar de en fondos de inversión, según concluyó la investigación del fiscal general.

Los $1,8 millones que la fundación debía reembolsar representan el daño estimado a los fondos causado por las asignaciones a largo plazo del mercado de dinero.

“La buena fe no es una defensa en una acción contra los directores que violan la norma del inversor prudente”, dice el informe.

‘En sincronía’

Aunque el ex director de la fundación Hugh Ralston El consejo directivo se ha disuelto y en enero se nombró un nuevo presidente, pero el consejo directivo de la organización sigue siendo el mismo.

“Estos nueve miembros del consejo se han mantenido en el cargo para llevar a cabo este proceso”, dijo Bechtel. “El consejo ha estado en total acuerdo con el fiscal general y creo que es importante que nuestra decisión de presentar una declaración voluntaria fuera unánime”.”

En resumen

Todos los miembros de la junta directiva de la Community Foundation han recibido instrucciones del fiscal general para recibir formación adicional sobre sus obligaciones fiduciarias.

Desde que la mala gestión fiscal fue descubierta por Vanessa Bechtel en 2015, la fundación redujo su plantilla de 22 a cinco personas y refinanció su hipoteca multimillonaria tras que el prestamista aceptara mejores condiciones para el préstamo. El director financiero de T.O. Finance, John Adams, confía en que la fundación está en buenas manos con Bechtel.

“Creo que el nuevo director ejecutivo entiende la responsabilidad fiduciaria de la fundación y guiará al consejo de administración en consecuencia”, dijo Adams. “Tienen el liderazgo y el compromiso del consejo para seguir siendo un activo para todos”. Condado de Ventura."

VCCF ya ha reembolsado $400.000 de los $1,8 millones y ha contratado a un consultor externo para revisar sus políticas de inversión actuales para garantizar que no vuelvan a producirse errores financieros similares.

Miembro del consejo de administración de la fundación Gary Erickson dijo: “La transparencia es el único camino para restaurar completamente la confianza y el apoyo de nuestros donantes y de la comunidad a la que servimos... Lamentamos el camino que condujo a esta situación y estamos tomando medidas agresivas para garantizar que esto nunca vuelva a ocurrir”.”

Bechtel cree que la fundación ha dejado atrás un “difícil capítulo”.

“Estoy especialmente agradecido a nuestros donantes y simpatizantes por seguirnos a pesar de los desafíos que hemos enfrentado. Esto refleja tanto nuestro compromiso con la transparencia como nuestro historial de 30 años de brindar apoyo crucial a los residentes del condado de Ventura”, dijo Bechtel.