Dubroff: Nunca se pode estar demasiado preparado para cenários de emergência

Estamos em dezembro e estamos novamente a combater incêndios.

O incêndio de South Fire, no condado de Ventura, que deflagrou a 9 de dezembro, queimou mais de 2.500 hectares antes de ser praticamente contido alguns dias mais tarde, com danos mínimos.

As autoridades de Lompoc e do condado de Santa Barbara estão também a investigar os recentes incêndios florestais perto do Parque Estatal da Missão La Purissima.

Na zona perto de Oceano, registou-se um pequeno incêndio em mato denso em 11 de dezembro.

Esta onda de atividade recorda-nos que estamos a combater incêndios durante todo o ano, em anos secos e em anos húmidos.

Temperaturas mais altas, ventos mais fortes e uma atmosfera mais volátil estão a tornar a preparação para emergências uma prioridade muito maior para as empresas, organizações sem fins lucrativos e outras organizações da Costa Central.

Em setembro, com o apoio da Ventura County Community Foundation, o Business Times criou o seu primeiro guia de preparação para emergências para a região. (Confira pacbiztimes.com/emergency-preparedness/)

Utilizámos experiências em tempo real do Business Times e de outras organizações para explicar por que razão não basta ter um saco de viagem e garrafas de água.

Para estar realmente preparado, é necessário saber onde estão os seus empregados remotos e no local e qual a sua capacidade para lidar com uma emergência que se aproxima.

Os dados mais importantes da sua organização devem ser armazenados num local seguro, onde as pessoas mais importantes possam aceder a eles. É necessário saber como contactar os seus fornecedores de seguros caso seja necessário apresentar uma reclamação.

E, acima de tudo, é importante compreender a trajetória mental e emocional de qualquer emergência - incêndio, inundação, terramoto, tsunami, furacão - porque antecipar uma catástrofe que se aproxima e sair do caminho é apenas o primeiro passo.

Como o Business Times testemunhou no incêndio de Thomas e no fluxo de detritos do Montecito um mês depois, os grandes eventos catastróficos não têm apenas impactos imediatos, têm consequências que podem durar muito tempo.

Os impactos imediatos provocam uma descarga de adrenalina, as agências governamentais e, por vezes, pessoas totalmente desconhecidas vêm em seu auxílio. A cobertura mediática mantém o nível de energia elevado.

Mas depois de os meios de comunicação social e os socorristas se irem embora, é frequente haver um pequeno ajuste de contas.

Os impactos comerciais prolongam-se porque os clientes também são afectados. Os empregados podem passar por problemas familiares, mudar de casa ou ficar desmotivados.

Tal como aprendemos ao ler sobre as experiências de empresas que vão desde as pequenas mães e pops até às grandes empresas como a Patagonia, passar por uma grande emergência pode mudar a nossa perspetiva.

Poderá querer ter em conta os impactos mais prolongados que as alterações climáticas estão a ter na sua organização ou o impacto que a sua organização está a ter nas alterações climáticas.

Poderá querer saber como é que a sua empresa pode ajudar a construir uma comunidade e uma cadeia de abastecimento mais resilientes.

Muitas empresas da região aproveitaram a experiência dos incêndios de Thomas e Woolsey para analisar todas estas questões e tornar a preparação para emergências uma prioridade.

Os nossos governos locais e as organizações sem fins lucrativos também procuraram formas de se mobilizarem, o que ajudou muito na resposta à pandemia de COVID-19, que surgiu apenas um ou dois anos mais tarde.

Os centros de apoio a pequenas empresas da nossa área, incluindo a Women's Economic Ventures, tomaram muitas medidas para ajudar organizações de qualquer dimensão a construir uma base mais resistente.

Enquanto concebíamos o guia, aprendi muito com David Fukutomi, um perito em incêndios florestais que vive em Camarillo e nos ajudou enquanto nos preparávamos para apresentar o guia na Conferência da Rede de Incêndios Florestais da Califórnia, na Biblioteca Reagan, em setembro. Na conferência, fiquei impressionado com a inovação que estava a acontecer.

A premiada rede de mais de 1020 sensores de deteção remota de incêndios desenvolvida pela UC San Diego está na vanguarda do alerta precoce de incêndios florestais. Um mini-reservatório feito de aço que pode ser enchido com água através de uma aplicação para que os helicópteros possam rapidamente carregar e regressar para combater um incêndio impressionou-me.

Pouco antes de começarmos a produzir o guia de preparação para emergências, soubemos que o furacão e o terramoto que atingiram as proximidades de Ojai causaram milhões de danos no campus do Thomas Aquinas College.

Desejamos-lhes felicidades no seu percurso de recuperação.

Henry Dubroff é o fundador, proprietário e editor do Pacific Coast Business Times. Pode ser contactado através de [email protected].

Este artigo foi originalmente publicado no Pacific Coast Business Times.