Wir feiern drei Frauen, die ihr Ziel erreicht haben

Jetzt, da wir wissen, wer die Führungspositionen in vielen unserer Behörden in Ventura County besetzen wird, dachte ich an die verstorbene Supervisorin von Ventura County, Carmen Ramirez, und wie ich mich am Tag ihrer Lebensfeier fühlte. Ich dachte an ihren Tod als Fußgängerin auf einem Zebrastreifen in Oxnard im August und daran, dass die geliebte Verfechterin der sozialen Gerechtigkeit und führende Persönlichkeit der Gemeinde zur falschen Zeit am falschen Ort war.

Aber das Timing ist nicht immer so grausam.

Ich dachte an die Frauen in Führungspositionen, die zur richtigen Zeit am richtigen Ort waren, um zu helfen.

Drei Frauen sind mir dabei besonders aufgefallen:

Zwei Jahre nachdem Vanessa Bechtel die Leitung der Ventura County Community Foundation (VCCF) übernommen hatte, verbrannte das Thomas Fire 2017 über 281.000 Hektar in den Bezirken Ventura und Santa Barbara, was zu Verwüstungen in der gesamten Region und zum Verlust von Menschenleben nach der tragischen Schlammlawine führte. Die Stiftung hatte eine sehr schwierige Zeit hinter sich. Seit ihrem Amtsantritt führte Bechtel die Organisation zu einer Umstrukturierung und zu finanzieller Stabilität. Ihre Scharfsinnigkeit, Transparenz und Vertrauenswürdigkeit sorgten dafür, dass die Öffentlichkeit und die Spender darauf vertrauen konnten, dass die Spenden für die Waldbrandhilfe gut verwaltet werden würden.

Ein Jahr später stand die VCCF erneut bereit, um den Opfern zu helfen, als die Brände von Hill und Woolsey eine Fläche von 100.000 Hektar verbrannten. Die Stiftung verzichtete auf alle Verwaltungsgebühren für Spenden an den Wiederaufbaufonds für Waldbrände, so dass 100% der Spenden direkt den Opfern und gemeinnützigen Organisationen zugutekamen, die auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft reagierten, wie es auch bei dem Brand vor weniger als einem Jahr der Fall war

Die Stiftung, die allein in den letzten Jahren über $100 Mio. an die Gemeinde vergeben hat und für die Verwaltung von $180 Mio. an philanthropischem Vermögen für die Gemeinde Ventura County verantwortlich ist, hat diejenigen finanziell unterstützt, denen Angehörige genommen wurden oder die bei der Massenschießerei in Borderline dabei waren, erleichterte die COVID-19-Impfung in Zusammenarbeit mit dem County of Ventura, leitete die Bemühungen um eine vollständige Zählung der Volkszählung 2020 in Ventura County, die in den nächsten zehn Jahren etwa $2 Milliarden Dollar an zusätzlichem sozialem Sicherheitsnetz einbringen wird, und wurde von der Familie gebeten, einen Gedenk-Stipendienfonds zu Ehren von Carmen Ramirez einzurichten.

Aber meine nachhaltigste Erinnerung an Bechtel stammt aus den frühen Tagen der Abschaltung. Sie nahm sich selbst beim Geigenspiel in ihrem Garten auf und inspirierte uns alle, für einen Moment von unseren Computern wegzukommen. Das war ein Geschenk.

Als Monica White im Juni 2017 die Leitung von Food Share übernahm, befand sich die gemeinnützige Organisation in einer finanziellen Schieflage, ohne Rücklagen und mit einem ausgeschöpften Kreditrahmen. Die gemeinnützige Organisation mit Sitz in Oxnard, die sich der Bekämpfung des Hungers verschrieben hat, bereitete sich darauf vor, Personal zu entlassen. Der Übergangsausschuss bot an, die erste Runde der Entlassungen zu übernehmen, damit White neu anfangen konnte.

Sie weigerte sich.

White bestand darauf, dass sie, wenn sie die Organisation leiten würde, auch die Verantwortung für die schwierigen Aufgaben übernehmen würde. Sie entschied sich dafür, von Anfang an die volle Verantwortung zu übernehmen. Später erfuhr sie, dass die finanzielle Lage so schlecht war, dass man sich die Urlaubshaftung für Entlassungen nicht leisten konnte.

Ihre Führungsrolle bei der Umstrukturierung der Finanzen der Organisation erwies sich als entscheidend. Als aufgrund der COVID-Sicherheitsbeschränkungen Tausende von Familien in Ventura County arbeitslos wurden, stieg die Zahl der Menschen, die bei Food Share Hilfe suchten, um 138%. Heute versorgt die Organisation rund 220.000 Menschen pro Jahr, fast dreimal so viele wie bei ihrer Einstellung.

Als Shawna Morris im Juli 2020 die Leitung von Casa Pacifica übernahm, stand das außerhalb von Camarillo gelegene Behandlungszentrum für Opfer von Missbrauch, Drogenmissbrauch, Obdachlosigkeit und anderen Verhaltensstörungen und psychischen Problemen in der Kindheit vor den schlimmsten finanziellen Problemen in seiner 25-jährigen Geschichte.

Casa Pacifica hatte mehrere Jahre lang ein Defizit erwirtschaftet und kämpfte mit der Umstellung von der stationären Behandlung missbrauchter Kinder auf kurzfristige Behandlungsprogramme. In der Zwischenzeit brauchten mehr Kinder als je zuvor Unterstützung während der Störungen durch die Pandemie.

Während sie das Schiff in Ordnung brachte, behielt Morris die Kinder im Auge, aber auch den Gewinn. Sie kennt den Namen eines jeden Kindes. Ich habe einmal beobachtet, wie sie eine Sitzung in ihrem Büro leitete und dabei nicht ein einziges Mal den Blick von einem Kind abwandte, das draußen "ein bekannter Ausreißer" war.

Ich konnte in ihren Augen sehen, dass sie ihm selbst hinterherlaufen würde, wenn er abhauen würde. (Gott sei Dank tat er das nicht.)

Jede dieser Frauen hatte bei ihrer Ankunft enorme finanzielle Probleme zu bewältigen, die wahrscheinlich schlimmer waren als das, was ihnen bei ihrer Zusage für den Job dargestellt wurde - und vielleicht schlimmer, als es jemals öffentlich gemacht wurde.

Jede Führungspersönlichkeit, wie Ramirez, hat denselben "Wahren Norden", nämlich den Schwachen unter uns zu helfen, und eine ethisch begründete Entscheidungsfindung, die nicht vom Kurs abweicht. Sie waren zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Dianne McKay ist die Präsidentin von Mustang Marketing in Thousand Oaks und ehemalige Vorsitzende des Kuratoriums des Ventura County Community College District.

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht von der Pacific Coast Business Times von Dianne McCay.