Les fondations des trois comtés face à l'incertitude

Les fondations des trois comtés dans l'incertitude

Par Marissa Nall / Vendredi 24 février 2017

Les présidents et directeurs généraux de la Ventura County Community Foundation et de la Santa Barbara Foundation, Vanessa Bechtel et Ronald Gallo, ont discuté de la loi sur les soins abordables (Affordable Care Act), de l'inégalité des revenus et des nouvelles stratégies pour répondre aux besoins des communautés de la côte centrale dans le cadre d'une séance de questions-réponses avec le Business Times.

La Santa Barbara Foundation possède $325 millions d'actifs et la VCCF $115 millions.

Pouvez-vous me parler un peu du paysage des organisations à but non lucratif en 2017, des perspectives en matière de dons d'entreprises et de dons privés et de quelques stratégies pour entrer en contact avec les donateurs ?

Bechtel: Un marché boursier en hausse laisse généralement présager une augmentation des dons philanthropiques. Dans le même temps, une vaste réforme fiscale prévoyant des réductions d'impôts pour les familles aisées et les familles à revenus moyens, combinée à la possibilité de limiter la déduction fiscale pour les œuvres de bienfaisance, pourrait affecter les motivations des donateurs et probablement réduire le montant global des dons.

Je suis très préoccupée par le secteur des services sociaux, où, en moyenne, 47 % des revenus de ces organisations à but non lucratif proviennent du gouvernement sous la forme de subventions et de frais. Les coupons alimentaires, l'aide au logement et le soutien fédéral à l'éducation risquant également de faire l'objet de coupes sombres, ce secteur sera probablement confronté à la fois à une diminution de ses revenus et à une augmentation substantielle de la demande de services.

Gallo: Avec les changements survenus lors des élections fédérales, il ne fait aucun doute que de nombreux sables vont se déplacer. L'incertitude fait toujours des ravages dans la planification et l'avenir des entreprises et des organisations à but non lucratif. La plupart des programmes d'entreprise sont financés par une partie des bénéfices. J'imagine donc que la philanthropie de nos entreprises locales évolue en même temps que les affaires.

Quels sont les besoins les plus urgents de votre communauté à ce jour et comment votre organisation utilise-t-elle au mieux ses fonds pour répondre à ces priorités ?

Bechtel: Nos donateurs soutiennent le large éventail du secteur à but non lucratif - les arts, l'éducation, l'environnement, la santé et le bien-être des animaux, les services sociaux et les causes internationales. J'ai pu constater à quel point les organisations à but non lucratif du comté de Ventura ont besoin d'un soutien sans restriction pour mener à bien leur mission. De nombreuses organisations de notre comté se sont mises à rude épreuve pour tenter de rendre service. C'est pourquoi je pense que l'une des questions les plus urgentes dans notre communauté est d'aider nos organisations locales à devenir plus durables. Il est particulièrement important d'y parvenir en période de prospérité, car le climat pour la collecte de fonds pourrait devenir un peu plus difficile.

Gallo: Nous vivons dans un endroit paradisiaque, mais à côté de cela, il y a beaucoup de pauvreté, beaucoup d'inégalités en termes de logement. Il y a aussi les effets du changement climatique, non seulement pour l'érosion de la beauté et des paysages qui définissent vraiment notre comté, mais aussi pour l'élevage et l'agriculture. La Santa Barbara Foundation examine attentivement la possibilité d'augmenter sa boîte à outils, notamment en rassemblant les gens pour des discussions importantes sur l'investissement d'impact. Nous commencerions à prendre une petite partie de nos actifs investissables et à placer certains de ces dollars dans des organisations à but lucratif de la communauté qui ont un rendement social. Nous sommes convaincus que les organisations à but non lucratif ne peuvent pas résoudre tous les problèmes ou toutes les questions qui se posent dans ce pays. Au niveau national, la philanthropie elle-même commence à estomper la ligne de démarcation entre le secteur à but lucratif et le secteur à but non lucratif.

Comment la fondation considère-t-elle l'inégalité des revenus dans les Tri-Counties et comment équilibre-t-elle les besoins des communautés à hauts revenus avec ceux des personnes qui vivent avec moins ?

Bechtel: L'exacerbation de l'inégalité des revenus est certainement alarmante. Je pense qu'il faut accorder beaucoup plus d'attention - une attention ciblée et soutenue - à cette question. Un financement plus important des organisations de base et de justice sociale ferait une grande différence. Je pense que l'on oublie parfois qu'un des principes fondamentaux de l'équité est que les personnes les plus touchées par l'inégalité doivent commander les efforts pour y remédier. En outre, il est essentiel de s'assurer que nous soutenons les programmes de création d'emplois, tels que l'enseignement des sciences, de la technologie, de l'ingénierie, de l'art et des mathématiques, qui rendront les étudiants aptes à l'emploi et alimenteront l'innovation et la croissance de l'emploi.

Gallo: Santa Barbara serait plus résiliente, meilleure pour un plus grand nombre de personnes et aurait certainement un avenir plus prometteur si nous élargissions l'accès aux opportunités en matière d'éducation, de logement et de soins de santé à un plus grand nombre de membres de notre communauté. Une écrasante majorité de nos premiers intervenants n'ont plus les moyens de vivre à Santa Barbara, et ils font la navette tous les jours. Avec un trajet de trois heures, comment se porter volontaire pour entraîner la petite ligue à cinq heures ou se rendre à une réunion de parents d'élèves ? Cela change votre capacité à être un citoyen impliqué. Ce qui est encore plus dramatique, c'est que si nous devions avoir une catastrophe à Santa Barbara, nous pourrions ne pas être en mesure d'obtenir les services de ces premiers intervenants.

Quels effets les changements politiques locaux ou nationaux ont-ils eu sur la philanthropie ?

Bechtel: Malheureusement, après la Grande Récession, les organismes de bienfaisance ont commencé à puiser dans leurs réserves ou à prendre des lignes de crédit pour éviter de réduire leurs services. Cette tendance aux dépenses déficitaires semble s'être poursuivie, comme le rapporte le numéro de décembre 2016 de The Chronicle of Philanthropy. Nous devons être vigilants sur chaque dollar dépensé, nous concentrer sur la réduction de la duplication des services, et nous devons continuer à tendre la main et à développer de nouveaux donateurs. Il y a des raisons d'espérer. Un important transfert de richesse est en cours dans le comté de Ventura et nous devons encourager les membres de notre communauté à ne pas oublier de donner localement.

Gallo: L'abrogation totale ou les changements apportés à l'ACA auront certainement un effet très stressant sur le réseau de soins dans cette communauté. C'est une honte, car ce comté avait fait d'énormes progrès dans ce domaine. Les Santa Barbara Neighborhood Clinics s'apprêtaient à construire un nouveau site. Il s'agissait d'une alliance formidable et j'ai appris la semaine dernière qu'elle devait être suspendue. Lorsque j'ai appris cela, j'ai pensé qu'il s'agissait de la première retombée des changements à venir. Le fait de ne pas savoir - et de ne pas savoir quand - a déjà causé un grand fardeau.

• Contactez Marissa Nall à l'adresse suivante [email protected].