Vi er alle i samme båd - 805 Living

Visionære ledere fra samfundsfondene i Ventura, Santa Barbara og San Luis Obispo-countiene samarbejder for at fremskynde hjælpen til beboerne på den centrale kyst.

Denne artikel blev oprindeligt udgivet af 805 Living, Nov. 2020 Digital Issue, s. 68-71.

For ikke så længe siden var grundlæggeren af Pacific Coast Business Times, Henry Dubroff, og udgiveren Linda le Brock vært for en Zoom-paneldiskussion med de tre administrerende direktører for lokalsamfundets fonde i vores region for at se på de problemer, de står over for – og samarbejde om – i disse usædvanlige tider. Vanessa Bechtel fra Ventura County Community Foundation (vccf.org), Jackie Carrera fra Santa Barbara Foundation (sbfoundation.org), og Heidi McPherson fra Community Foundation San Luis Obispo County (cfsloco.org) var bevidste om fortiden, skarpe i synet på nutiden og inspirerende omkring fremtiden og hvad medlemmerne af 805-samfundet kan gøre for at hjælpe. I dette nummer af Giving Back fortsætter 805 Living deres samtale.

Har fællesskabsfondene altid samarbejdet?

Carrera: Fællesskabets fonde har traditionelt været fokuseret på at opbygge fonde til fællesskabet og guide filantropiske givere. Men med tiden blev det tydeligt, at vi har en rigdom af ressourcer ud over penge. Der var et socialt kapitalgrundlag bygget på viden og på problemer.

McPherson: At være administrerende direktør for en fond er en ensom stilling. Vi kontakter hinanden og spørger: “Hvordan håndterer I det?” Disse faglige relationer gør det muligt for os at reagere hurtigt, når der opstår en katastrofe. Jeg er en stor tilhænger af samarbejde. Det giver mulighed for at udnytte institutionernes kompetencer og ressourcer.

Carrera: Det er naturligt at samarbejde på tværs af landegrænser. Vi har kontakter.

Bechtel: Det er en særlig tid. Det, der rører mig, er, at vi sammen er langt større end vi er alene. Det er noget, vi ser i filantropien som helhed. En del af udviklingen er blevet født ud af virkelig svære situationer.

Carrera: Disastererne var ødelæggende. Branden i Thomas og mudslideset påvirkede den fysiske infrastruktur. Folk arbejdede i et amt og boede i et andet, og deres økonomiske levedygtighed blev påvirket. En ting, der blev tydeligt, var, hvor sammenhængende vi er – personligt, økonomisk og miljømæssigt.

Bechtel: 805 UndocuFund blev startet efter brandene i Thomas og mudslides i Montecito. Det var en fælles indsats. Omkring 10.000 familier, der var ramt af flere tragedier, fik hjælp. Ingen af os kunne gøre det alene. Fundraising, sagsbehandling – der er en arbejdsdeling, der har gjort det muligt for os at hjælpe.

Så blev folketællingen et spørgsmål, der krævede reel samarbejdsvilje?

Bechtel: Vi var bekymrede for Ventura og Santa Barbara County, som lå blandt de to procent af områder med den højeste risiko for underrapportering. Det ville have haft en multigenerationsmæssig effekt på alt fra transport til uddannelse. Hver af de lokale fondene gik ind i deres lokalsamfund og samarbejdede med regeringer og andre organisationer. Det var en enorm indsats. Ved at samarbejde med hinanden er vi nu blandt de 95 procent i landet, når det gælder en nøjagtig optælling.

Og nu står vi også over for COVID-19.

McPherson: COVID-19 har skærpet fokus på: 1. fødevaresikkerhed, især for ældre, som tidligere kunne besøge et ældrecenter; 2. landbrugsarbejdere, migrantarbejdere og gæstfrihedspersonale og hvor vigtige de er, selvom de ikke har de samme rettigheder som andre; og 3. den digitale kløft. Vi lærer alle noget om disse emner. Behov stopper ikke ved landegrænserne.

Bechtel: Siden COVID-19 ramte, er mindst 100.000 mennesker blevet inddraget i det sociale serviceområde – mennesker, der før i tiden har været selvforsynende, har for første gang henvendt sig til nonprofitorganisationer for mad og bolig. Partnerskabet styrker og styrker nonprofitorganisationerne. Det forbinder filantroper med nye formål og får opmærksomhed på organisationer, der er små i størrelse men med en dybdegående indvirkning.

Carrera: Alene om at overleve. Vi samarbejdede ved at identificere regionale erhvervsrådgivere, som kunne tilbyde ressourcer til nonprofitorganisationer og derefter til virksomheder.

Hvad er de problemer, som I tre vil tale om og arbejde på at løse fremover?

Carrera: Økonomisk udvikling for regionen. Omlægning og genuddannelse af vores arbejdsstyrke. Derudover et Santa Barbara Veterans Collaborative; der er 22.000 veteraner i området. Og der er en enorm befolkning af omsorgspersoner i hele regionen. Der er en omsorgspersoner-initiativ, der fokuserer på uddannelse – ikke kun for omsorgspersoner, men også for terapeuter, rådgivere og alle andre om deres roller.

McPherson: Der er mulighed for en behovsanalyse af tidlig læsefærdighed og hjemløshed på Central Coast. For finansiering og uddannelse er data afgørende.

Carrera: Problemerne omkring hjemløshed hænger også sammen med guvernør Newsom’s kontor for social innovation, som prioriterer nationale initiativer, der inddrager regionale oplysninger og strategier.

Bechtel: Jeg tror, vi vil fortsætte med at hjælpe med klimaforandringer, hjemløshed, børnepædagogik og bredbåndstilslutning. Det er overraskende, men der findes midler til bredbåndstilslutning. Men hvordan organiserer man indsatsen? Fællesskabsfondene kan forbinde mennesker og ressourcer. Jeg er begejstret for teknologiske løsninger. Vores region er virkelig innovativ. Den rolle, filantropi kan spille, er at fremme teknologi, der endnu ikke er rentabel, men som løser et problem.

Skifter selve filantropien sig?

McPherson: Lokale fondens lokaler plejede at være for de rigeste. Nu er de en ressource til generationsoverskridende givere. Folk er ikke så knyttet til traditioner eller det, deres familier har gjort. Der er sket en stigning i en yngre generation af givere og personer, der er nye til at give, og som nu har midlerne til at støtte de værdier, de holder af. Vi bliver mere og mere den pålidelige ressource.

Så hvad kan vi som beboere i området 805 gøre?

Carrera: Alle har noget at tilbyde. Du kan se et problem og gerne vil hjælpe, men du ved ikke, hvad du skal gøre. Kontakt din lokalsamfundsfond, som kan identificere behov, der kan støtte dine mål. Du kan være en filantrop med din energi, din tid og dine ideer.

Bechtel: Start et samarbejde med din lokalsamfundsfond. Vi har en fælles evne til at få tingene til at ske på lokalt niveau. Vi har alle magten til at gøre en forskel.

McPherson: Alle kan være filantropiske. Alle kan gøre en forskel. Du behøver ikke at være en Rockefeller. Beslut, hvordan du vil bruge din tid og dine ressourcer for at redde verden.