Siamo tutti insieme - 805 Living
Visionari di fondazioni comunitarie dei comitati dei distretti di Ventura, Santa Barbara e San Luis Obispo collaborano per accelerare l’assistenza ai residenti della costa centrale.
Non molto tempo fa, Henry Dubroff, fondatore del Pacific Coast Business Times, e Linda Le Brock, direttrice editoriale, hanno ospitato una discussione in videoconferenza con i tre CEO delle fondazioni comunitarie della nostra regione per esaminare i problemi che devono affrontare e collaborare per affrontarli in questo periodo insolito. Vanessa Bechtel della Ventura County Community Foundation (vccf.org), Jackie Carrera della Santa Barbara Foundation (sbfoundation.org), e Heidi McPherson della Community Foundation San Luis Obispo County (cfsloco.org) era attento al passato, lucido sul presente e stimolante riguardo al futuro e alle azioni che i membri della comunità 805 possono intraprendere per contribuire. Per questa edizione di Giving Back, 805 Living approfondisce il tema.
Le fondazioni comunitarie hanno sempre lavorato insieme?
Carrera: Le fondazioni comunitarie sono tradizionalmente focalizzate sulla costruzione di fondi per la comunità e sulla guida dei filantropi. Nel corso del tempo è diventato evidente che disponiamo di una vasta gamma di risorse oltre ai soli dollari. C’è un capitale sociale costruito sulla conoscenza e sulle problematiche.
McPherson: Essere direttore di una fondazione è un lavoro solitario. Ci aiutiamo a vicenda e ci chiediamo: “Come gestite questo?” Questi rapporti professionali ci permettono di reagire rapidamente in caso di disastro. Sono un grande sostenitore della collaborazione. Essa permette di sviluppare competenze e di sfruttare al meglio le capacità delle istituzioni.
Carrera: È naturale collaborare oltre i confini del proprio comune. Abbiamo contatti.
Bechtel: Questo è un momento speciale. Ciò che mi emoziona è che insieme siamo molto più grandi di quanto non lo siamo da soli. Questo è qualcosa che stiamo osservando nella filantropia nel suo complesso. Parte di questa evoluzione è nata dalla reale difficoltà.
Carrera: Le calamità sono state devastanti. Il fuoco di Thomas e lo smottamento hanno colpito le infrastrutture fisiche. La gente ha lavorato in un territorio e ha vissuto in un altro, e la loro sostenibilità finanziaria è stata compromessa. Una cosa che è diventata evidente è quanto siamo interconnessi – a livello personale, finanziario e ambientale.
Bechtel: L'805 UndocuFund è nato dopo gli incendi di Thomas e i frane di Montecito. È stato un impegno collettivo. Si stava aiutando circa 10.000 famiglie colpite da molteplici tragedie. Nessuno di noi ce l'ha fatto da solo. La raccolta fondi, la gestione dei casi — esiste una divisione del lavoro che ci ha permesso di servire.
Poi, il Censimento divenne un problema che richiedeva una reale collaborazione?
Bechtel: Ci preoccupavano i distretti di Ventura e Santa Barbara, che erano tra i primi 2 percento in termini di rischio di essere sottostimati. Ciò avrebbe avuto un impatto multigenerazionale su tutto, dalla mobilità ai sistemi educativi. Ogni fondazione comunitaria si è recata nella propria comunità e ha lavorato con i governi e altre organizzazioni. È stato un impegno enorme. Lavorando insieme siamo ora al 95° percentile nazionale per un conteggio accurato.
E ora dobbiamo anche affrontare il COVID-19.
McPherson: Il COVID-19 ha messo in luce: 1. l’insicurezza alimentare, soprattutto per gli anziani, che in passato potevano recarsi in un centro per anziani; 2. i lavoratori agricoli, i lavoratori migranti e i lavoratori del settore ricettivo e l’importanza che hanno, anche se non godono di benefici; e 3. la digital divide. Stiamo tutti imparando qualcosa su queste tematiche. Le esigenze non si limitano alle frontiere dei comuni.
Bechtel: Da quando è scoppiata la pandemia di COVID-19, almeno 100.000 persone sono state inserite nel settore dei servizi sociali: persone che prima erano autosufficienti si sono rivolte per la prima volta a organizzazioni senza scopo di lucro per ottenere cibo e alloggio. La collaborazione rafforza e potenzia le organizzazioni senza scopo di lucro. Rende i filantropi più propensi a sostenere nuove cause e richiama l’attenzione su organizzazioni che, pur essendo di piccole dimensioni, hanno un impatto profondo.
Carrera: Le organizzazioni senza scopo di lucro stanno tutti cercando di capire come sopravvivere. Abbiamo collaborato identificando consulenti aziendali regionali in grado di fornire risorse alle organizzazioni senza scopo di lucro e alle aziende.
Quali sono i temi su cui i tre di voi si confronteranno e lavoreranno insieme in futuro?
Carrera: Lo sviluppo economico della regione. Il riorientamento e il riqualificazione della forza lavoro. Inoltre, un Santa Barbara Veterans Collaborative; nella zona ci sono 22.000 veterani. Inoltre, nella regione in generale c’è una grande popolazione di caregiver. Esiste un’iniziativa per i caregiver incentrata sull’educazione – non solo per i caregiver, ma anche per i terapisti, i consulenti e tutti gli altri, riguardo ai loro ruoli.
McPherson: Ci sono opportunità per una valutazione delle esigenze della Central Coast in materia di alfabetizzazione precoce e abitare in condizioni di povertà. Per quanto riguarda il finanziamento e l’istruzione, i dati sono fondamentali.
Carrera: Anche le questioni relative ai senzatetto sono collegate all'Ufficio dell'Innovazione Sociale del Governatore Newsom, che dà priorità alle iniziative a livello statale che includono informazioni e strategie regionali.
Bechtel: Penso che continueremo a contribuire al cambiamento climatico, alla lotta contro la povertà, all’istruzione per i bambini in età prescolare e all’accesso a banda larga. È sorprendente, ma esistono finanziamenti per l’accesso a banda larga. Ma come si organizza la risposta? Le fondazioni comunitarie possono collegare persone e risorse. Sono entusiasta delle soluzioni tecnologiche. La nostra regione è davvero innovativa. Il ruolo che la filantropia può svolgere consiste nel promuovere tecnologie che non sono ancora redditizie, ma che risolvono un problema.
Sta cambiando anche la filantropia stessa?
McPherson: Lo spazio della fondazione comunitaria era destinato ai più ricchi. Ora è una risorsa per le generazioni più numerose. Le persone non sono più così legate alla tradizione o a ciò che le loro famiglie hanno fatto. È aumentata la presenza di una generazione più giovane di donatori e di persone nuove al mondo del donare che ora hanno i mezzi per sostenere le cose che li interessano. Siamo sempre più la fonte affidabile.
Cos’è che possiamo fare noi, come abitanti della zona 805?
Carrera: Tutti hanno qualcosa da offrire. Potresti notare un problema e voler aiutare, ma non sai cosa fare. Contatta la tua fondazione comunitaria, che può individuare le esigenze e collaborare con i tuoi obiettivi. Puoi essere un filantropo con la tua energia, il tuo tempo e le tue idee.
Bechtel: Iniziate un rapporto con la vostra fondazione comunitaria. Abbiamo la capacità collettiva di fare la differenza a livello locale. Tutti noi abbiamo il potere di avere un impatto.
McPherson: Tutti possono essere filantropi. Tutti possono fare la differenza. Non è necessario essere un Rockefeller. Decidete come volete spendere il vostro tempo e i vostri beni per salvare il mondo.