私たちはみんな一緒 - 805 Living

ベンチュラ、サンタバーバラ、サンルイスオビスポ郡のコミュニティ財団のビジョナリーたちが協力して、中央海岸の住民への支援を加速させている。.

この記事は、『805 Living』2020年11月デジタル版68-71ページに掲載されたものです。

つい最近、パシフィック・コースト・ビジネス・タイムズの創業者ヘンリー・ドブロフ氏と出版社のリンダ・ル・ブロック氏は、この異常な時代における彼らの課題を検討し、協力するための、地域コミュニティ基金の3人のCEOたちとのZoomでのパネルディスカッションを開催しました。ベンチュラ郡コミュニティ基金のヴァネッサ・ベクテル氏（Vanessa Bechtel）VCCF.ORG）、サンタバーバラ財団のジャッキー・カレラ（sbfoundation.org）、またコミュニティ・ファンデーション・サン・ルイス・オビスポ郡（Heidi McPherson）cfsloco.org)は過去に思いを馳せ、現在を冷静に見つめ、そして未来と805コミュニティのメンバーが何ができるかについて刺激を与えてくれます。この「Giving Back」特集では、805 Livingがその対話をさらに深めています。.

コミュニティ基金は常に協力関係にあったのでしょうか？

カレラ： コミュニティ・ファウンデーションは伝統的にコミュニティへの寄付や慈善家の指導に重点を置いてきました。しかし、時間の経過とともに、ドル以上の価値を持つリソースが豊富であることが明らかになりました。それは知識や課題に基づく社会的資本でした。.

マクファーソン： 財団のCEOは孤独な仕事です。私たちは互いに連絡を取り合い、「どうやってそれを処理していますか？」と尋ね合います。こうした専門的な関係は災害が発生した時に迅速に対応する力を与えてくれます。私はコラボレーションの大ファンです。それはスキルや機関の活用を向上させます。.

カレラ： 郡境を越えて連携することは自然なことです。我々は関係を持っています。.

ベクテル： これは特別な時期です。私を動かすのは、私たち自身では大きくはならないにもかかわらず、一緒に大きな成果を達成できることです。これは慈善活動全体でも見られる現象です。その進化の一部は、実際の困難から生まれたものです。.

カレラ： 災害は壊滅的なものでした。トーマス火災と泥流は物理的なインフラに影響を与えました。人々は1つの郡で働き、別の郡で生活していたため、経済的な存続が脅かされました。個人的にも経済的にも環境的にも、私たちはどれほど相互に結びついているかが明らかになりました。.

ベクテル： 805 UndocuFundはトーマス火災とモンテシトの土砂崩れの後設立されました。それは集団的な取り組みでした。複数の悲劇に見舞われた約1万世帯の支援が行われていました。私たち一人ひとりがこれを行えるわけではなかったのです。募金活動や事務処理—これらは協力の分担によって私たちにサービスを提供してくれています。.

それから、国勢調査は本当の協力が必要な問題となったのですか？

ベクテル： 我々は、過少登録の危険性が高い上位2%の地域であるベントゥーラ郡とサンタバーバラ郡を懸念していました。これは交通から教育に至るあらゆる分野に多世代的な影響を及ぼすことになります。各地域基金はそれぞれの地域で活動を行い、政府やその他の組織と協力しました。これは大規模な取り組みでした。協力することで、現在は全国で95%の精度で正確な人口統計を算出しています。.

そして今、私たちはCOVID-19に対処しています。.

マクファーソン： COVID-19は、1.高齢者を中心に高齢者にとって以前は高齢者センターに通える時代だった食糧不安、2.農業従事者、移住労働者、ホスピタリティ従事者、そして彼らが福利厚生を受けていないにもかかわらずどれほど重要であるか、3.デジタル・ディバイドという点について、光を当ててきました。私たちは皆、これらのことについて何かを学びつつあるのです。ニーズは郡境を越えて存在します。.

ベクテル： COVID-19が流行して以来、少なくとも10万人が社会サービス分野に登録された。自立していた人々が初めて、食料や住宅の支援として非営利団体に頼った。パートナーシップにより非営利団体の強さと力が増す。慈善家を新たな取り組みへと結びつけ、規模は小さいが大きな影響を持つ団体に注目を集める。.

カレラ： 非営利団体は皆、生き残る方法を模索しています。我々は、非営利団体および企業にリソースを提供できる地域的なビジネスアドバイザーを特定することで協力しました。.

あなたたちの3人が今後話し合い、取り組むべき課題は何ですか？

カレラ： 地域の経済発展。労働力を再調整し、再教育する。また、サンタバーバラ・ベテランズ・コラボレーションも存在します。この地域には2万2千人のベテランがいます。また、この地域全体には介護従事者の大勢がいます。教育に焦点を当てた介護従事者の取り組みも存在します。これは介護従事者だけでなく、セラピストやカウンセラー、その他すべての人の役割についてです。.

マクファーソン： セントラルコースト地域における早期識字能力およびホームレス問題に関するニーズ評価の機会があります。資金提供や教育のためにはデータが不可欠です。.

カレラ： ホームレス問題は、州全体の情報や戦略を組み込んだイニシアチブを優先するニューサム知事の社会イノベーション局にも関連しています。.

ベクテル： 私たちは引き続き気候変動やホームレス問題、幼児教育、ブロードバンドアクセスへの支援を行っていきます。これは驚くべきことですが、ブロードバンドアクセスへの資金提供は存在しています。しかし、どのように対応を組織するのでしょうか？コミュニティ財団は人々や資源を結びつけることができます。私自身はテクノロジーソリューションに期待しています。私たちの地域は本当に革新的です。慈善活動が果たす役割は、まだ収益性の高いものではないものの、問題を解決する技術の発展です。.

慈善活動自体が変化しているのでしょうか？

マクファーソン： コミュニティ財団のスペースは以前は非常に裕福な人々が利用していた場所でしたが、現在は多世代による寄付のためのリソースとなっています。人々は伝統や家族の過去にあまり執着していないのです。若い世代の寄付者や、これまで寄付を経験したことがない人たちが増加しており、今では自分たちが大切にしていることの支援を行うための手段が手に入っています。ますます、私たちは信頼できるリソースとなっています。.

では、805地区の住民として、私たちは何をすべきでしょうか？

カレラ： 誰もが何かを提供できるものです。問題を見つけ、助けたいと思っても、何をすべきかわからないかもしれません。地域コミュニティ財団とつながりましょう。地域コミュニティ財団は、目標と連携するニーズを特定できます。あなたはその財団のエネルギーや時間、アイデアを活かして、慈善活動を行うことができます。.

ベクテル： 地域基金との関係を構築しましょう。私たちは地域レベルで大きな変化をもたらす集団的な能力を持っています。私たち全員には影響を与える力があります。.

マクファーソン： 誰もが慈善家になれる。誰もが違いを生むことができる。ロックフェラーにならなくてもいい。自分にできることを決めて、世界を救うために自分の時間と資産をどう使うか決めよう。.